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时如何更好地回答“你还想问我什么”？

面试快结束时，面试官经常会问这样的问题：

“你还有什么要问我的吗？”

此刻，面试差不多要告一段落了，然而，倘若你显得过于松懈，漫不经心地应答，就有可能丧失了为自己赢得更高评价的良机，要知道，这也是面试官衡量我们的一个重要环节。

那么问题来了，如何提问来增强即将结束的面试呢？

为什么问这个问题？

我们先来看看这个问题背后的调查点是什么。

一方面，考察求职者的意图和顾虑。

约会期间，要是觉得某人有意思，肯定不会两三句就草草收场。而是会想办法多打听对方，弄清楚对方关注哪些方面。

求职面试情况类似。 若你极想获得该职位，定会事先周密筹备，并借机询问若干详尽妥帖的疑问。 另一方面，面试主持者亦能借由你的提问，洞悉你的职业诉求，进而更精准评估彼此的适配程度。

另一方面，这也是求职者获取职位和公司信息的有效纽带。

您可以借助它表达个人期望与疑问。无需难为情。唯有明确自身关注点，方能于投身工作后倍感称心。

这也能反映出面试官的必要素养，毕竟在此问题提出前，面试官已经向你咨询了诸多事项，并且对各方面情况有所了解。因此按照公平的准则，现在应该由你（应聘者）主动向面试官咨询相关事宜。

面试官要问什么？

要想提问出色，让面试官印象深刻，需要掌握向恰当对象咨询恰当内容的方法。

若不这样行事，将会提出无谓的疑问。不仅无法获取所关心的信息，还会给他人带来困扰。举例来说，若想了解各类工作任务的分配情况，应向直属上级询问，不宜向部门咨询，因为他们不清楚实际的工作内容，若他们无法解答，会让人觉得不够专业。

所以，根据面试环节的不同，以及接待的面试官有所区别，应当询问有所差异的内容。

(1)人力资源面试

你可以就企业人事机制相关内容进行咨询，例如内部构造方式，个人成长可能，待遇分配方法，办公场所条件等。

例如：

公司为新员工提供哪些培训机会？

这个职位在公司的发展路径是怎样的？

这个职位的薪资由哪些部分组成？

同时，HR面试也是获取复试信息的好时机。

能够知晓后续几轮考核的具体安排和面试评委名单，倘若交流体验顺畅，亦可借此机会向人力资源部门征询若干指导，以助提升应考能力。

(2)业务领导力方面

通常情况下，此时应聘者已经表述完该岗位的必要信息，因此无需再询问诸如“该岗位的核心能力要素有哪些？”之类的内容。毕竟双方已经进行了充分的交流，即便没有直接点明，应聘者也能大致把握面试官的考察方向。提出此类问题，容易给人留下刻意找话题的印象。

接下来该问些什么呢？ 需要针对尚未涉及的话题进行探寻。 比如说，倘若面试者提及曾参与过文稿撰写任务，不妨追询其实际的写作范畴以及发表周期。 倘若对职位说明仍存有疑虑或模糊之处，同样应当把握时机。 不必担忧提出疑问。

或者可以探讨一些涉及组织及领域较为宽泛的议题，例如“您预判该领域前景如何？”、“您看我们团队在整体机构中处于何种位置？”……

千万不能在面试时贸然发问，特别是针对初级岗位。完全没有必要把难得的面试机会，浪费在诸如“企业未来五年会怎样发展？”这类问题上。这样做既可以防止出差错，也能避免用不合适的问题让面试草草收场。

最终，疑问源自疑问本身。面试场合涉及话题的探讨十分常见。勇于提问完全正确。毕竟，这是双方互选的过程。信息越均衡，决策就越清晰。

但倘若你确实没什么问题可问，就别单方面追着面试过程不放，妄图靠提些“高深”的问题来跟面试官套近乎。他们并非愚钝之人。是虚与委蛇还是真情实意，他们一眼就能看穿。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

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