4月12日上午，针对股份公司关于开展生产企业选矿厂流程梳理专项工作的通知，选冶厂召开专项工作部署会议，目的在于全面梳理和优化选冶厂的生产流程，以提升整体运营效率和经济效益。会议由选冶厂党支部书记、厂长佐太东主持，公司党委委员、副总经理王建海参加会议并对下一步工作提出相关要求。化验室负责人、选冶厂副厂长、技术骨干参加了会议，共同探讨和制定实施计划。

会上，王建海首先对当前选冶厂面临的形势进行了深入分析，指出了生产流程中存在的诸多瓶颈和需要优化的环节。并从成本控制的角度出发，分析了流程优化对于降低成本、提高经济效益的重要性。通过精细化管理，可以有效降低物料消耗和能源消耗，减少浪费，从而实现成本的大幅度节约。同时，他还强调流程梳理方案要具有时效性、针对性、可操作性。通过流程梳理专项工作，不仅能够提升生产效率，还能够减少环境污染，实现经济效益和社会效益的双赢。此外，王建海就流程梳理工作制定了具体的工作目标和时间节点，要求各部门密切配合，确保任务的顺利完成。

佐太东详细介绍了流程梳理的具体措施。其中包括采用先进的自动化设备和智能化管理系统，优化生产工艺流程，减少人为操作误差；加强原材料质量控制，提高资源的利用率；以及建立更为严格的质量监控体系，佐太东创新工作室全体成员对现有流程进行全面审查，找出改进空间，制定详细的改进方案。确保产品质量的稳定性和可靠性。他还指出，流程的优化往往伴随着新技术和新设备的引入，这就要求员工具备相应的技能和知识。选冶厂将制定一系列培训计划，确保员工能够适应新的工作要求，提高工作效率。

化验室负责人赵玉萍则从全流程考察角度出发，强调了流程考察过程中取样环节的关键性，必须做到取样到位，确保实验数据的代表性和准确性，会全力配合选冶厂的各项工作，实现两部门双赢的目标。

会议最后，王建海对选冶厂的工作给予了充分的肯定，并强调了团队合作的重要性。他要求各部门在流程梳理工作中，相互支持，共同协作，确保每一项任务都能够按时保质完成。同时，王建海也强调了监督和评估机制的建立，以确保流程梳理工作取得实效。

通过此次专项工作部署会议，选冶厂展现了对提升运营效率的坚定决心和明确方向。随着流程梳理工作的深入推进，将为鑫达公司的可持续发展做出积极贡献。

文 图：马晓静

文 辑：牛立婷

主 编：姜文静