一、项目目标
1、安全管理工作：创湖北省安全楚天杯
2、文明施工：武汉市文明样板工地
3、CI：中建总公司CI金奖
4、质量：武汉市优质工程，争创黄鹤杯
5、成本指标：暂定土建承包价下浮8%
二、项目组织机构
三、项目任务分工
1、项目策划和前期准备工作阶段
2、土方及基础施工阶段
3、主体施工阶段
序号任务
项目经
理
项目总
工
项目副经
理
工长
质检
员
安全
员
测量
员
材料
员
资料
员
预算
员
1 项目
策划
和前
期准
备工
作阶
段项目策划
组织队伍及相关材料、设备组织相关材料、设备
2 现场总平及临设施工
3 前期相关手续
4 技术准备
10
11
12
层工作程序表
说明：本程序表不含整改，各工序整改内容必须完成后方可进入下道工序。
施工顺序：
细部线满堂架梁板模墙柱模
模板拆除轴线、标高上
校墙柱筋、墙柱筋绑扎
4、初装及交竣工施工阶段
5、结算及后期维修阶段
四、项目岗位职责
项目经理岗位责任制
1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规。
2、安期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措
施并贯彻执行，参与安全设施验收度定期组织安全在检查。
3、对本项目工程质量负责，经常对管理人员和班组进行职
业道德“百年大计，质量第一”的教育，提高项目整体质量意识，处理好质量与进度的关系。
4、严格按“三不准”的原则及设计文件、标准、规范、施
工组织设计及技术质量措施组织施工。
5、认真执行“三检制”、“样板制”。
6、领导项目的全面质量管理工作。
7、对项目安全、质量、进度、成本等负直接领导责任。
8、协调好项目施工所涉及外部环境，保证生产顺利进行。
项目经理安全责任制
1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面
领导责任。
2、认真执行安全生产方针、政策、法规和规章制度，并具
体落实。
3、建立安全保证体系，配备安全管理人员，指导安全管理
工作。
4、认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术
措施，督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，确
保施工过程中的安全生产。
5、组织定期进行安全生产、文明施工检查工作，及时消除
事故隐患。
6、定期召开安全生产工作会议，总结表彰先进单位与个
人。
7、发生伤亡事故，认真组织保护现场和抢救受伤人员，按
时上报，协助调查处理工作。
项目副经理岗位责任
1、在项目经理领导下直接负责本工程的质量、进度、安全、环境、
IC、消防保卫工作，直接对项目经理负责。代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，要及时发现问题、解决问题。形成
项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责
任以及新工人教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成和超额完成。定期主持召开项目生产工作会议，提出施工生产中存在的问题和整改措施，长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。
3、协调同业主（建设单位）、设计单位及其他管理部门的工作关
系，协调各职能部门在施工生产中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌，消防保卫和文明教育，确保各项工作的正常进行。
4、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安
全和生产保障体系、制度体系和各项岗位责任制，发挥实质性管理效能，对项目部的标准化管理起到决定作用。
5、组织十大保证体系大检查和专业检查，督促落实“周一”综合
教育和班组安全活动，并按计划组织文明施工活动。
6、主持项目生产会及有关的会议，对施工生产中存在的主要问题
进行动态分析，提出解决措施。
7、严肃处理质量、安全（未遂）事故，调查分析并提出处理意见。
各种事故处理有台账。
8、参与施工组织设计审查和施工方案的讨论，提出编制质量措
施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进
行监督、检查，保证落实。对不符合工序程序技术措施的员工进行教育和处罚。
9、主持工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上报事
故调查处理的书面报告。
10、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施，
参与施工组织设计及工序程序的编制。
11、组织安全活动，动员、布置及检查落实安全目标的实现。
12、领导项目的宣传教育工作，确定各项目标考核指标。领导组织
外联单位的培训、考核与审核工作。
13、参加每周综合检查。对分包单位质量、文明、安全施工、材料
节约、环境卫生进行标准化检查、评分、评定、报表真实。
14、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理安全资料的收
集、整理、传递，及时归档，资料、技术文件、图纸原始记录等清楚、真实、齐全。撰写工程检查季、年度工作报告及施工质量安全总结。
15、督促有关部门和分包单位做好资料的搜集、整理、传送、归档；
督促计量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合项目经理做好综合治理工作。
16、落实施工组织设计，施工方案。审核本项目文明安全管理措施，
落实施工生产中的安全技术措施。
17、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组的指导
下，组织事故的调查、分析及处理的具体工作。