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伴游招聘月薪百万--职场角色定位:牛马型、边缘型、捧场型、嫡系型,你属于哪一类?
我将一个人分为四个,即牛肉,边缘类型,支持类型和武术。我希望这种分类可以帮助每个人了解工作场所和自己,也可以提供一些舒适感。
注意:此类别以领导为中心。因为***与您之间的关系是工人之间最重要的关系。
首先是NIU和Horse -Type员工。
这些员工的工作能力,但他们没有资格参加决策,很难获得很高的时间。他们所做的工作是核心,也是**的。例如,您不会在舞台上讲话,但是您会制作所有报告,PPT和数据。
NIU -HORSE员工在裁员风险方面相对安全。***对待NIU和Horse -Type员工经常有大棍棒和胡萝卜。如果您发现NIU和马员工遇到麻烦,那么***将有一些的方法,例如要求您吃饭,安慰和认可您的能力。
成为一名牛马的原因:也许您的资格是更轻的,或者其他人可能拥有30-40岁的老员工。表现。不要以为我是一个由Niuma形的员工,所以我输了,我想离开。看看你在哪里。
1。系统中似乎有更多的牛肉员工。据我所知,在过去的两年中,拥有良好学术资格的年轻人进入了国家拥有的公共机构的企业公务员,并且很容易成为牛和马员工。例如,一名同学加入了市政水库机构,该部门中有许多40多名员工。 Excel手表不好和老式的油条,所以我在寻找他。有些人将继续做这种工作。当有人退休时,有年轻的新人,只需通过牛和马力棒即可。如果您辞职一两年,我也支持它。
2。在系统之外,许多工作场所都会给新移民提供更多的其他事情。例如,在广告公司设计的同学。一开始,主人被带走了。同时,该部门的商业账单,项目合同和交易中的其他人也得到了她。尽管她不能孤单,但这些杂项每天都很忙。因此,我觉得当您通过缓刑期后,您可以找到***,分配这些杂项,或者招募实习生,或者每个人一起分享。工作场所也有一些不良习惯。例如,新员工负责获得明确的交付。也许您正在写一份报告,您必须停止接管员或吃外卖午餐,以便您有机会在一天之内烦躁。
3。其他人是资源的雇员,您成为牛和马。例如,某些部门共有3或5名员工。其中一个特别有力地谈论事情。也许他们可以将其他人放在酒桌上。老实说,但是没有技巧或背景员工,它将成为马的员工。有必要执行两年,这取决于***对您的反馈意见以及公司的整体福利水平。
第二个,边际员工
这些员工在团队中是未知的。没有人是你的问题。它被评估为平庸的能力。薪水的增加不是您的。
成为边际员工的原因:可能是员工不努力地依靠靠在一边,或者***打算冷藏和忽略它。请注意,诸如部门之类的员工经常首先受苦。
例如,我看过重工业研发部。***是使用男性雇员。会议,培训和项目都带来男性雇员。该部门的女孩被边缘化。也许有几个人一起吃饭并谈论它而不带你。我已经在国家拥有的企业的能源部看到了这种情况。这种边缘化是忽略领导人的意图。
例如,我教了一个同学,并加入了一家新公司。由于站紧密的站点,他的车站被安排在另一个部门,与该部门与同一走廊分开。他有点幸运的是,他觉得自己不在眼皮的领导下。我说您被称为地狱开始,因为您不容易集成在空间中。我建议他每天去部门,主动寻找领导人进行交流。也报道了。我告诉我,过去几年我没有和***一起在办公室里,这是一个整体的挑战。
最后,我在过去两年中看到了它,因为我自己对社交脚本或情感负担太重,总是考虑内部消费的内部消费,我主动撤退了关键任务。员工。
第三类支持员工
这样的员工是该部门的国王。他们全面地赞扬从个人形象到工作能力的***。他们不怕尴尬。他们经常成为团队中的人疯狂或快乐。
成为支持员工的原因:如果公司有官僚的氛围,那么这些员工很容易出现。有些人也喜欢并擅长演出。有些人称被刺穿的员工称为狗腿。我认为这不是客观的,并且不尊重工作场所的现实。
例如,当同学加入一个餐饮小组时,当他发现总部见面时,许多部门领导人和商店经理以低姿势拥挤老板。老板还喜欢吹牛,也喜欢教育和说话。这样的公司,各个部门将有一个辅助员工。
我一直觉得这是一种劳动,就像酒桌一样。因此,有些人牺牲自己的健康并迎合酒桌。这样的人会获得一些好处和积极的反馈,这是可以的。可以克服害羞的压力,并给那些努力工作的领导人。
尽管有职业***会与此类员工进行很多互动,但他们可能并没有真正尊重赞赏。尽管没有职业的***,尽管他们将与员工保持良好的关系,但他们手中没有很多资源。因此杜拉拉升职记 职场,在公司的裁员,部门的调整和晋升中,员工可能不是最安全的。
第四种领导雇员。
这样的员工非常有能力,也就是说,有一个挑战的时候。他们与NIU和马员工不同,他们积极地与***联系,对***具有情感价值。与支持员工不同,有稳固的能力可以交付和敢于阻止瓷器。
成为员工的原因:表现出表现能力,表明与***在一起杜拉拉升职记 职场,表明您正在进入,而您的***也有职业。如果***正在考虑平躺,那么他将不支持该部门。例如,在工作场所小说“ ”中,女性领先的像一个绝望的一样工作,但她的老板是一个50岁的美国人,他想在中国混合以退休并回到老年人。取而代之的是,的努力成为上级的矛盾。当***看到她时,她躲藏起来没有回复她的报告。 PS:尽管这本书是多年前的一部工作场所小说(我所指的原始书),但值得在网上看到逻辑和智商。我在B.车站的工作场所EQ类中提到了本书的案例。
据我所知,许多员工还将体验Niuma -员工或边际员工的阶段,并将在某些特定场合为***提供***。因为在工作场所,每笔交易不会立即倾斜。也许员工在过去六个月中承受压力的压力已经完成了许多任务,因此,薪水的增加和***的重组可能不会在今年年底显示。
总而言之,以上四名员工不会改变他们的生活,一个人将在不同阶段扮演不同的角色。无论您和***处于脾气状态,公司的发展环境以及您自己的情绪状态都会使您改变。
我的建议:不要从道德的角度判断任何类型的员工,并希望每个人都会努力成为员工。