酒店店长和前厅经理竞聘面试题和笔试题11套及演讲材料
下载地址：[ ] 所需：￥25
目录：
一、面试题库
1.7天连锁酒店分店店长面试题目及登记表
2.7天连锁酒店店长应聘模拟测试题
3.五星级酒店前厅经理英语面试题和参考答案
4.假日大酒店前厅部经理招聘面试问题（测评表）
5.前厅经理英文面试题和参考答案
6.前厅经理英语面试题及答案
7.前厅经理面试题及答案（专业题23问）
8.如家酒店店长招聘竞聘测试题和答案
9.汉庭酒店前厅经理面试题和参考答案
10.酒店店长前厅经理竞聘面试题答案
（1）请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
（2）该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
（3）针对自身竞聘岗位的劣势，如何弥补不足，将采取怎样的措施？
（4）如果你竞聘上岗成功，如何做好角色转换
（5）如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
（6）未来在团队管理时，你将采取哪些方式，鼓励下属员工的成长和发展，为公司未来发展培养所需人才？
（7）到酒店工作以来的实际工作中，您获得了哪些方面的知识和经验积累？对您现在应聘的岗位有什么帮助？
（8）如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
11.前厅经理竞聘面试题及答案（专业题12问）
第一题：每一位前厅部服务人员都应当具备服务能力，作为一名前厅经理，你对抓好本部门服务能力建设有什么打算？
第二题：据你所知，酒店总机管理现状或者难点是什么样的，你对加强总机管理有什么打算？
第三题：假如你是前厅部经理，组织前厅员工培训，但是参加培训的同事觉得这活动枯燥无味，有部分同事出现旷课、不认真培训，对于此事，你该怎么办？
第四题：请你简要说明人工智能技术对我们前厅工作有哪些方面的应用。
第五题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高对客服务质量水平的举措？
第六题：如果你竞聘上岗成功，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第七题：调查发现，在酒店前厅宾客满意度评价指标中，前台服务的关注度最高，其次为礼宾服务。对此，你认为应采取哪些措施，提升宾客满意度？
第八题：前台是整个酒店的窗口，前台良好的服务能够提升客人的满意度。你作为一名前厅经理，将从哪些方面去努力酒店的良好形象？
第九题：当前酒店的个性化服务与管理水平已经成为评价酒店现代化建设能力的重要标准，你对xx酒店的个性化服务与管理建设有什么好的意见和建议？
第十题：每个酒店都存在客人投诉的现象，请你分析一下可能导致客人投诉的原因有哪些？你认为应采取哪些主要措施来解决?
第十一题：假设你竞争成功，成为前厅经理，发现礼宾部员工流失问题严重，给前厅部服务提升带来很多困难。面对这一问题，你将怎样解决？
第十二题：你到岗后发现，礼宾部的部分服务人员缺乏基本的礼貌和表达技巧，造成顾客不满；还有一部分员工对于酒店的文化缺乏全面的认知，对于特色产品的不熟悉影响了实际工作的组织和安排。你打算如何扭转这一局面？
第十三题：在酒店服务中，语言艺术起到非常重要的作用。但话术是一个需要持续学习和练习的技能, 请你结合实际谈一谈，当前提高前厅员工语言艺术应重点做好哪些方面的工作？
二、竞聘答辩
内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考-中层干部
内部竞聘-竞聘演讲与答辩统分表-中层干部 (1)
内部竞聘-综合绩效考评统计表-中层干部
竞聘面试问题精彩回答（各类能力素质考核）
部分内容节选：
请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理解？并以事实证明您符合岗位要求。
1.前厅经理要有财务的精明和审计视角，从数据的分析到报表的生成，从日常收银工作的监督到每天对账目的检查。
2.前厅经理要有保安的警惕和防范意识，从在大堂里穿梭的形形色色的来往人群到每个房间
该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
现在的前厅部比较乱，上班聊天看手机小说，大声喧哗！站立不规范 礼节礼貌没有！卫
我的解决办法是：
1、了解部门情况。1)、资产情况，2)、人员情况。（组织架构、人员背景、经历、个性。。。）3)、部门PNP及各项规章制度。
如果你竞聘上岗成功，如何做好角色转换
其实做了部门老大最难的莫过于协调好上下级的各种事宜，这种压力你是看不见的，领导的意思你是否能够真正的领会？这才是关键，有可能她对你的要求很简单，但你绝对不能简单
如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
“工欲善其事”，完善的前台系统和各类单据
前台系统包括：接待系统（登记、收银、制卡一体为上），公安系统（用于将客户信
、、、、、、
7天连锁酒店店长工作模拟测试
为了让您对酒店工作有所了解，我们做个简单的酒店工作模拟：
以下是某顾客入住酒店后对酒店问题的反馈或投诉。请模拟店长和顾客双方进行沟通，直至解决这次顾客的投诉或不满。