职场励志小故事【精选11篇】

职场励志小故事精选15篇读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，以下是白话文小编给大家找到的11篇职场励志故事的相关文章，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。

职场正能量励志小故事篇一

人生就这么简单

相传有一个富商，生意做得很大，但是每日算计，操心，多有烦恼。在他家隔壁，住着一对贫穷夫妻，靠做豆腐为生，虽说清贫，却有说有笑，快快乐乐。富商的太太心生嫉妒，富商说：“那有什么难，我叫他们明天就笑不出来。”言罢，一抬手将一大锭金元宝从墙头扔了过去。次日清早，穷苦夫妻发现了这一锭来历不明的金无宝，心情大变：揣测这钱的来路，又琢磨能否弄到更多的钱……如此这般，三天三夜，茶饭不思，寝食不宁，自此，再也听不到他们的歌声和笑声了……一墙相隔的富商对他的太太说：“你看，当初我们不也是这样的吗？，事情就这么简单！”

职场励志故事及感悟篇二

车祸后被拦腰截去54%的躯体还能活下来，湖南汉子彭水林是医学奇迹。重残在身、生计艰辛远超常人，却能靠陋巷深处一家小店自食其力，货真价实、童叟无欺，“半截人”一家和街坊四邻是当今商品社会特殊的人文风景。

车祸导致身遭“腰斩”

在长沙城东芙蓉区沁园小区“半截人便利店”，记者见到彭水林时不敢相信自己的眼睛：小店收银台边的木板床上，彭水林用手撑起身体打招呼。肚脐以下被全部截去，两根直接连接肾脏的软管用来排尿，大便排泄则通过肚子上开的一个人造肛门……在妻子帮助下从容整理残躯处插入体内的各种管道，用一个半球状皮囊套住腰部，彭水林从床上挪到轮椅上。边打理货架，边谈往事。

彭水林是湖南省湘乡市月山镇人。2004年在深圳街头被一辆大卡车拦腰撞得血肉横飞。在深圳市布吉人民医院，20多位医护人员夜以继日抢救。输血、输液达12000毫升，大量动脉、静脉血管结扎，双侧输尿管吻合术、导管支架肾盂引流管术、膀胱破裂修补、造瘘术、直肠切除术、皮瓣转移术……在闯过身体遭“腰斩”、复杂手术、术后感染等几道“鬼门关”后，原来身高167厘米的彭水林，残留的身子仅剩78厘米。由于肇事方逃逸，至今30万元医疗费系深圳布吉人民医院垫付。

“8年来国内外好多专家专程来看，每一个人都说我能活下来是个医学奇迹。”彭水林说，自己是交通肇事方逃避责任的受害者，但也是医护人员奉献爱心、亲友不离不弃的幸运儿。

生计再难也要对得起良心

“半截人”彭水林，8年来每一天都要面对伤痛和生计两道难关。彭水林一家来自农村，户籍地湘乡市能提供的保障有限。在湖南省残联、长沙市和芙蓉区等的协助下，彭水林一家租房办起了“半截人便利店”。

“半截人便利店”位于沁园小区岔路口一长溜架空层里林立的店铺中。此地门店多、人流少。一位店老板摇头说：“小区里开了四五十家小商店，都靠居民、小饭店顾客和夜宵摊子做点生意，难啊！”

“要吃饭”“有困难”“竞争多”，背着这些负担的“半截人便利店”，货真价实、童叟无欺。

“我们一家人穷志不能穷，生活压力再大也要对得起良心，对得起关心过我们的人。”彭水林说。记者看到，“半截人便利店”门脸儿虽小，但商品都是正规品牌。从日用百货到各种食品、烟酒，价格与很多闹市区连锁店相同。

彭水林的儿子彭岳湘帮着父母操持小店。彭岳湘说，三天两头小区里都有“微面”出没，上门推销的“库存处理”洗发水、毛巾、食品等百货，价格比正常的便宜20%以上。对这些来历不明的“流动货郎”，彭水林往往不等人家把话说完就一口回绝。日复一日，彭岳湘舍近求远去市内一家大型批发市场花高价找大门店进货。

在小区，彭水林见到那些走街串巷的健全人乞丐就数落：“你们有手有脚还靠乞讨生活，跟我比比像个什么样子！”

“精神银行”在“草根人物”中间

“看，我活得很好！”说话间，彭水林摇着轮椅左右摇摆、后仰悬空，跳起了自编的“轮椅舞”。回到木板床上，操起一支哑铃练起了手部力量。放下哑铃，还给街坊四邻表演了一手刚学会的葫芦丝。

见到彭水林额头沁出一层汗珠，妻子周爱群赶紧上前俯下身为丈夫打扇。房东余良说，只剩下“小半截”的丈夫是周爱群的重点保护对象，周爱群做家务、伺候病痛、打理门店，无怨无悔地承受着巨大的身体和精神负担，不离不弃的精神在小区有口皆碑。

说话间，有居民来买东西。街坊说：“‘半截人’做生意从不靠别人的同情，他的价钱经得起‘货比三家’。”“半截人便利店”和街坊四邻有心照不宣的默契：来买货的邻居钱不凑手，老彭一概赊账；有了钱，大家都赶紧还上。五年来，小区门面价格不断上涨，但彭家的房东余良一家，每月租金总比别的房东低几百元；而彭家租住余家的住房，更是五年来没有加过一分钱房租。遇上彭家人外出，余家还“义务代理”开店，一笔笔钱款不差分毫。

“半截人”一家和街坊四邻，在长沙是社会的“草根人物”。但他们闪光的言行，让人感到商业诚信的“精神银行”，就在我们身边。

职场励志小故事篇三

1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》

拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎·枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。

对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》

有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。

过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”

恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运！

3、《标准——小和尚撞钟》

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。

工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

4、《目标激励——猎杀骆驼》

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎·枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎·枪，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”

制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。

有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。

5、《科学分工——发现拉马的士兵》

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

6、《楚王脱帽——对别人宽容、给自己机会》

春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。

许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快

饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。

“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。保全下属的尊严，有时也是一种有效的激励。

7、《保持员工的热情比指导更重要》

有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”

“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。

管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

8、《沟通——听懂下属的话》

美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”

小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来。”

你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？

打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

9、《明确共同目标——小矮人们的力量》

在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中，阿基米德是**个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。

开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅；设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备；组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。

10、《基于对方的沟通才有效——马歇尔的良苦用心》

在“马歇尔计划”刚开始制定的时候，美国人基本上支持了这个第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担心，锱铢必较的国会是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。有一天，马歇尔接到通知，国会拨款委员会将举行听证会，研讨马歇尔的欧洲重建计划。

为了使马歇尔计划能顺利被批准，国务院两位专家一起干了一个通宵又一个整天，起草了关于马歇尔计划的发言稿。他们搜集了全部事实，提出了一切必需的要求，并列举了令人信服的理由，配之以大量具有权威性的具体细节作为论据，说明这一计划可使欧洲免于浩劫，同时又对美国有利的道理。然后他们兴冲冲地带着自己的苦干成果回到马歇尔处，把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看了一遍，半晌沉吟不语，最后他往椅背上一靠，说：“我不想用这个稿子了。”助手们大吃一惊，以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。

马歇尔似乎看透了他们的心思，说：“别误会，我看讲稿写得很好嘛。可是，你们想，听证会想要听的是什么他们想听的是我马歇尔将军对这个计划的看法，而不是你们两位的看法。要是我去那里念这篇发言稿，他们会明自是你们写的。我看不带讲稿去更好些，大家以为我会先发表一篇声明，我就说，先生们，你们要我出席听证会，现在我准备回答你们的问题。于是他们就向我提问，不管到时会提出什么样的问题，我都要用心阅读这篇发言稿。这样才好用你们准备的各种理由来回答他们的问题。

这样才会使他们满意，因为委员会真正想知道的，是我本人是否了解这个计划。”后来的事实证明了马歇尔的这种分析是正确的，计划终于获得拨款委员会的支持，从而也就有了“财神爷”的保证。

站在客观的立场上，不仅要考虑到自己的需要，而且还考虑对方可能的心理变化，感受到他人的情绪，将沟通进行到底，何愁得不到别人的理解和支持呢。基于对方需求的沟通，才是有效的沟通。

职场励志故事篇四

自我奖赏

在台湾旅游时，听过这么一段感人的故事：台南有位著名作家，童年时家境贫寒，父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时，他便与弟弟起身丁作，两人治街叫卖。他告诉弟弟说：“我们把卖豆腐所赚的钱，拿回家给母亲，帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐，你一半，我一半。”

启示：那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏其实也一样中人满意，激励自己“百尺竿头，更进一步”。

职场励志小故事篇五

1.用一生时间磨一面镜子

用一生的时间来磨一面镜子，这种“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷兰，有一个刚初中毕业的青年，在一个小镇里做镇政府的门卫工作。

那时，门卫的工作是比较清闲的。于是，青年为了打发为余的时间，养成了打磨镜片的爱好。青年非常专注和细致，多年来的打磨生涯使他的技术已经超过专业技师，他磨出的复合镜片的放大倍数，比他们的都要高。就这样，青年锲而不舍地磨了六十年镜片，也因此让他发现了当时科技尚未知晓的另一个广阔的世界——微生物世界。他制造的放大透镜以及简单的显微镜，形式很多；透镜的材料有玻璃、宝石、钻石等。他一生磨制了400多个透镜，其放大率竟达270倍。1674年他开始观察细菌和原生动物，即他所谓的 “非常微小的动物”。1677年他首次描述了昆虫、狗和人的精子。1684年他准确地描述了红细胞，证明马尔皮基推测的毛细血管是真实存在的。1702年他指出在所有露天积水中都可以找到微生物。他追踪观察了许多低等动物和昆虫的生活史，证明它们都自卵孵出，并经历了幼虫等阶段，而不是从沙子、河泥或露水中自然发生的。

这个青年就是科学史上鼎鼎大名的、活了90岁的荷兰科学家万﹒列文虎克。

人生感悟：

列文虎克细心地磨着每一个镜片，用尽毕生的心血，致力于每一个平淡无奇的细节的完善，终于他在他的细节里完成了举世瞩目的成就，创造了科学史上的一个伟大的奇迹。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成功，细节的力量就是“润物细无声”。

2.细节即是修养

职场励志小故事【精选11篇】(图1)

20多年前，一位知名企业的总经理想要招聘一名助理。这对于刚刚走出校门的青年们来说是一个非常好的机会，所以一时间，应征者云集。经过严格的初选、复试、面试，总经理最终挑中了一个毫无经验的青年。

副总经理对于他的决定有些不理解，于是问他：“那个青年胜在哪里呢？他既没带一封介绍信，也没受任何人的推荐，而且毫无经验。”

总经理告诉他：“的确，他没带来介绍信，刚刚从大学毕业，一点经验也没有。但他有很多东西更可贵。他进来的时候在门口蹭掉了脚下带的土，进门后又随手关上了门，这说明他做事小心仔细。当看到那位身体上有些残疾的面试者时，他立即起身让座，表明他心地善良、体贴别人。进了办公室他先脱去帽子，回答我提出的问题时也是干脆果断，证明他既懂礼貌又有教养。”

总经理顿了顿，接着说：“面试之前，我在地板上扔了本书，其他所有人都从书上迈了过去，而这个青年却把它捡起来了，并放回桌子上；当我和他交谈时，我发现他衣着整洁，头发梳得整整齐齐，指甲修得干干净净。在我看来，这些细节就是**的介绍信，这些修养是一个人最最要的品牌形象。”

人生感悟：

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”诺贝尔曾经说过：“要想获得成功，应当事事从小处着手。”而关注细节的人无疑也是能够捕捉创造力火花的人。一个不经意的细节，往往能够反映出一个人最深层次的修养。

3.至关重要的蝴蝶效应

美国福特公司是全世界都家喻户晓的知名汽车公司，它不仅使美国汽车产业在世界独占鳌头，甚至改变了整个美国的国民经济状况。然而，谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作呢？

刚刚从大学毕业的福特，曾经到一家汽车公司应聘，一起参加应聘的几个人学历都比他高，福特面试成功的机率很小。当福特敲门走进董事长办公室的时候，发现门口地上有一团纸，他很自然地弯腰把它捡了起来，然后扔进了垃圾篓里。当福特刚刚坐下，准备把之前准备好的自我介绍向公司董事长说出的时候，董事长就发出了邀请：“很好，福特先生，你很棒，你已经被我们录用了。” 此时的福特当然不知道这个令他无法相信的录用通知竟是源于他那个不经意的动作。而此后，福特的表现也并没有让董事长失望，甚至最终将公司改名，让福特汽车闻名全世界。

福特的成功看上去很偶然，但实际上却是必然的，他下意识的动作是习惯、品质和”

人生感悟：

蝴蝶效应指的是在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。对于这个效应最常见的阐述是：“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”可见，小事恰恰具有最巨大的力量，我们平时的一言一行都有可能影响一生。在一个人的人生历程中，一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以产生生命中意想不到的辉煌或成功，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。

职场正能量励志小故事篇六

至关重要的蝴蝶效应

刚刚从大学毕业的福特，曾经到一家汽车公司应聘，一起参加应聘的几个人学历都比他高，福特求职面试成功的机率很小。当福特敲门走进董事长办公室的时候，发现门口地上有一团纸，他很自然地弯腰把它捡了起来，然后扔进了垃圾篓里。

当福特刚刚坐下，准备把之前准备好的自我介绍向公司董事长说出的时候，董事长就发出了邀请：“很好，福特先生，你很棒，你已经被我们录用了。”此时的福特当然不知道这个令他无法相信的录用通知竟是源于他那个不经意的动作。而此后，福特的表现也并没有让董事长失望，甚至最终将公司改名，让福特汽车闻名全世界。

福特的成功看上去很偶然，但实际上却是必然的，他下意识的动作是习惯、品质和”

人生感悟：蝴蝶效应指的是在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。对于这个效应）白话文●（最常见的阐述是：“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”

可见，小事恰恰具有最巨大的力量，我们平时的一言一行都有可能影响一生。在一个人的人生历程中，一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以产生生命中意想不到的辉煌或成功，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。

职场励志:樵夫的故事篇七

从前，有一个樵夫以砍柴为生，在他的辛苦劳作之下，终于给自己建造了一座坚固的房子。他看着自己的作品，非常满意。就这样，他住进了真正属于自己的房子。

有一天，樵夫挑柴下山去卖，晚上回到家的时候，发现他的房子着火了。他的邻居们都慌着来救火，可是晚上的风势太大，人根本无法靠近，就这样他们眼睁睁的看着大火吞噬了樵夫的房子。当大火熄灭了之后，樵夫立即捡起一根棍子跑到被烧成一堆灰烬的房子里四处翻找，邻居都以为他藏了什么宝物，于是都好奇的看着他。过了半天，樵夫终于兴奋地大叫一声，“找到了，找到了。”

邻居们都很好奇樵夫找到的是什么，于是就凑过去查看，之间樵夫手里拿着一把斧头，除此之外再无其它。斧头的木柄已经在大火中烧没了，可是樵夫把手上的木棍嵌到斧头上，自信地说：“有了这把斧头，我就可以再建造一座更加坚固漂亮的房子。”

樵夫并没有因为房子被烧掉而沮丧，相反他很快就接受了现实，并且斗志昂扬。那些成功的人都不是从来没击倒过的人，而是在被击倒后能够很快爬起来不断向前走的人。

职场励志故事篇八

我们都知道，在职场上，人脉和关系有多重要；否则，市面上不会有那么多教人如何经营人脉、搞好关系的书。

不过，教人搞好关系的书不少，教人闭口，不要胡乱吹水关系的却很少。这里向非粤语的读者解释下“吹水”的含义：所谓“吹水”，粤语俗语之一，大致可以理解为侃侃而谈之意，形象地表现了口水花四喷的情景，哈哈。和吹牛不同，吹水基本不含感情色彩，可以说是联络感情、交流思想的渠道，比聊天一词又更市井、更亲切一点。

在职场上偶尔会碰到一种人，那就是无论提到谁，彷彿谁都跟他有关系一般。但仔细听来，他的确和这些人有关系，只是这关系弱的很，而且未必搭的上。

举例来说，某些大企业的`中低层职业经理人（特别是业务方面人员），最喜欢对朋友或同业吹嘘说嘴的，不外乎是他的高层主管或董事长、总经理的人脉多广，认识的人要多少有多少，讲的天花乱坠，好像这些人都和他认识一样。最常听到的口吻就是：“你知道吗？那个某某企业的大老板是我们老总/董的同学（朋友、麻吉、亲戚、过去的属下……）”。

然而，这么热情的说着大老板所拥有的关系，实际状况又是如何？聊着这么兴奋的关系，能够拿来用吗？有胆识打着老板的名号，上门去对这些社会名流、企业贤达推销自己的案子，要求赞助或帮忙吗？

恐怕，绝大多数关系只能吹水，而实际动用不得。

笔者曾经在某电子行业大老板开的私人工作室打过工，偶尔也看见大老板出入工作室。大老板本身很低调、随和，和部门的同仁总是说说笑笑，一点架子也没有。

反而是部门的同事们，常常在大老板不在的时候，慷慨激昂的聊起大老板的小故事，无外是大老板的政商关系雄厚，回台总是见谁又见谁，谈成了一件又一件的工作，言下之意对于大老板十分钦佩，但却总透露着一点我是他底下员工，与有荣焉的兴奋。好像明天一通电话，自己也能调动这些关系般的熟络地说着。

在职场上真正擅长经营关系的人，**是低调内敛，不对外胡乱宣扬自己拥有多少多少关系（一来避免功高震主；二来避免无谓人情请托上门），平日里写写信嘘寒问暖，节日里寄张小卡片问候一番，**不主动去麻烦人家，完全把对方视为朋友般交往。

即便碰到工作瓶颈，知道某人**可以帮上忙，但在真的找不出其他办法之后，这人才会考虑到动用关系，而且还是以非常低调内敛而抱歉的态度，因为他知道自己将给对方添麻烦了！

例如**不我想，这些看在交情分上买过一次单的关系，从此以后不是开会洽公中，就是永远外出中，再难以找到人，更别说见上一面。

人与人之间的关系维护不易，不到最后关头，**不要轻言动用，要动用，一定是自己真的无能为力但又很渴望达成的案子，如此一来，对方才会相信你是真的把关系用在刀口，才会真的相信你，知道你把他当朋友看重，而不是当生意关系来操弄。

真正懂得经营人脉关系的人，对于何时动用，怎么动用关系都有全盘考量，目的在于让对方帮了忙却不觉得自己吃亏（甚至还占便宜），更别说胡乱吹水关系了，那只会令人厌恶，虽然嘴上笑笑不说，但心里早就打了折扣。

上班族最要谨记的一点是，别误把主管上司老板的关系盖的天花乱坠，好像这些大老板的朋友你随时可以动用一样，否则哪天人家真的找上你帮忙，糗大了不说，还会被人看不起，列为拒绝往来户，那才真叫得不偿失。

职场励志:樵夫的故事篇九

从前，在库尔德凡有一个樵夫。一天，他进山砍柴，在一个幽静美丽的林间空地上，看到十个男人围着一只陶制的大罐子坐着。他们不断地从罐中取出吃的和喝的，要多少，有多少。他们一边尽情吃着喝着，一边高谈阔论。

樵夫在旁看了一会儿，便上前和他们搭讪。没一会儿，樵夫便同他们攀谈得十分投机。他们中有一个人对樵夫说：“你如果有什么要求，尽管说，我们一定满足你的愿望。”原来，这些男人都是通晓法术的大师。樵夫便向他们要那只陶瓷罐子。他们说：“你可以拿走这只罐子，只是它很难保管。要是打碎了，那卖在太可惜啦。因为，再也造不出第二只了。这只罐子只要一打碎，你便立即失去以前从罐子里所得到的一切。因此，你还是不要去想这只罐子，宁可选择另外一件对你更为实用的东西吧！”樵夫不愿听从这个劝告，仍然坚持道：“这只罐子，我只要这只罐子！我会像爱护自己脑袋一样保护好它的。”就这样，魔法师们便将这只陶瓷罐子送给了他。

樵夫自得到罐子后，借助于罐子的魔力很快就成了拥有巨产的大富翁。有一次，他邀请他的朋友们吃饭。后来，他拿出这只使他致富的罐子向朋友们显耀。客人们看到这只容器都十分惊奇。樵夫得意忘形地将罐子顶在头上，高兴地喊着：“啊！你真是我的财神爷！”他开始跳起舞来。刚跳到一半，他突然脚底一滑，朝前一跤跌倒，罐子便从他的头上滑下来，顿时砸得粉碎。

刹时间，他的全部财富也都不翼而飞了。樵夫又变成和以前一样的穷光蛋。野牛讲完后又补充说：“糊涂的驴子啊，那位樵夫之所以受到惩罚，是因为他跳舞跳得不是时候；而另一个相似的不幸将落到我们头上，如果你也是叫得不是时候的话。”

尽管野牛再三劝告，驴子还是提高嗓门，大声嘶叫起来。园了们一听到嘶叫，马上喊起来：“啊呀，一头驴子闯进园子里来了。”他们急忙赶来，除驴子以外，还发现有一头野牛。他们将野牛看成上帝的礼物，立即宰了它，将牛肉放在平底锅里烧，或是叉在铁杆上烤。他们把驴子关进厩里。从此，驴子被套上鞍具，天天从早到晚干着沉重的苦活，一直到死。

职场励志小故事篇十

出来工作一段时间不难发现，职场里的一些人，并没有因为工作年限的增长而获得更好的机会，更别说出任ceo，迎娶白富美，从此登上人生的**；

还有一些人，一个经验反复用、年年用，看是很资深，实则已是瓶颈，如果没有办法突破，到了一定年龄，晋升之路只会是长江后浪拍前浪，前浪死在沙滩上。

也许你会嚷嚷，我一个女孩子这么拼干嘛，找一份钱多事少离家近的工作，再找一个疼你爱你的老公，那日子多幸福，女生不就该这么温润如玉吗？

me?!

你确定温润如玉是这么用的吗？

那且听我讲身边一朋友的故事：

小y是我大学时代的在大雨中等车认识的，开朗的女孩，小我一届，从千里迢迢的北方独自来到南方找儿时的闺蜜。一直保持联系至今，慢慢发现她是一个特别的女孩：

为了能得到交换生的名额，英文一般的她日日苦练英语，把词汇表背从食堂背到宿舍再背到厕所背到床上，因不吃饭不睡觉地学习导致生病了，依然打着点滴坚持学；

出国后因为好吃的食物没管住嘴，外国的食物热量又很高，从此小腹突出变成土圆肥，她痛下决心只吃粗粮和蔬果，坚持运动而累得不行；

回国后，因为热爱古文篆体，她报名去学，坚持练字；

因为热爱西班牙语，她去旁听，去下载口语对话练习，尝试看西班牙原着书

......

她似乎是一个朝三暮四的疯女子，永远有这么多的想法和精力，她在国外能感受到浓厚的外国文化和氛围，趁着游学机会去了十几个国家，见识了不同的风景和人，能操着一口令众人羡慕的美式口音讲英文；

�她说：我只是在投资自己，女生的青春只有这么十几年，趁着这段美好的时光，做自己爱做的事。

多么聪慧的女子，正因为她能有这样的投资眼光，她才能得以快速地成长，不断地增长见识与阅历，因为眼界的不一样，瞬间就觉得和自己一比弱爆了。

职场励志故事及感悟篇十一

一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。

鸽子问：你要飞到哪？

乌鸦说：其实我不想走，

但大家都嫌我的叫声不好，所以我想离开。

鸽子告诉乌鸦：别白费力气了！

如果你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的。

赵放阳职场感悟：职场上，自己改变（包括个人心态、处事态度、个人正能量的提升），则自己所感受的职场环境也将改变。不然，你就算换份工作，也是和你原来差不多，不会有什么成就！

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