在我工作的公司，我们面临了一项挑战：公司的业务增长速度放缓，员工的士气和动力也出现了下滑。

作为团队经理，我知道我必须以身作则，带领团队走出困境。于是，我开始着手改变团队的思维方式和工作氛围。

首先，我意识到我们需要树立一个积极的工作氛围。于是，我开始主动传播正能量，鼓励团队成员分享成功故事和值得庆祝的里程碑。我定期组织团队会议，用来表彰出色的工作和贡献，并让每个人感受到自己的价值和重要性。

其次，我鼓励团队成员保持开放的心态，对于新的想法和方法持有乐观的态度。我鼓励他们积极参与创新项目，并提供资源和支持。我还建立了一个反馈和倾听的文化，让每个人都能表达自己的意见和建议。

同时，我注重培养团队成员的自信心和积极心态。我鼓励他们设立具体的目标，并提供支持和指导，帮助他们克服困难并取得成功。我也鼓励团队成员互相激励和支持，建立了一个团结合作的氛围。

经过一段时间的努力，我注意到团队的态度和士气有了明显的改善。员工之间更加积极向上，愿意接受新的挑战和机会。业务增长速度也开始逐渐恢复，并取得了令人瞩目的成果。

这个职场故事让我明白了积极心态的力量。当我们积极思考、乐观面对困难时，我们能够克服障碍，找到解决问题的方法。而一个积极的工作环境，能够激发每个人的潜力，并促进团队的成功。

故事的结局也给我留下了深刻的启示：作为***，我们具有塑造团队文化和氛围的力量。通过传播积极心态和鼓励团队成员的成长，我们可以推动整个团队向前发展，并创造良好的业绩。

因此，在未来的职场中，我将坚持积极心态，努力创造一个乐观、有活力的工作环境，并带领团队实现卓越的成果。