物资采购电商平台

供应商管理：实现集团、各级单位供应商数据库中数据、物资信息的统一、分级管理。 平台上线后，将实现供应商数据、物料信息统一，多级管理，树立公司高度专业化的管理形象； 实现对供应商的多维度、科学的资质和绩效评价，为招标采购评标过程提供数据支撑； 建立科学的评价系统、完整的供应商评价数据库，定期验证和更新，实现信息共享。

专家管理：建立专家信息资源数据库，供集团总部及各级下属单位使用，实现专家信息资源共享。 制定一套与信息系统兼容的专家管理流程和制度； 实现流程优化、流程可控、专家管理模式统一应用。

采购管理：招标采购包括公开招标和邀请招标。 系统结合《招标投标管理办法》提供的标准流程，确保整个招标采购过程有据可查、可控可追溯。 为满足相关法律法规的要求，对关键节点有强制性限制，如：招标公告发布至投标截止时间的时间不能少于20天等； 系统采用第三方CA进行加解密（签名、验签、时间戳、加密、解密等），保证招标文件的保密性。

非招标采购是指公开招标、邀请招标、比选以外的其他采购方式，包括竞争性谈判、单一来源采购、询价采购、内部交易、谈判投标等； 为供应商在线参与采购提供标准流程。 使整个采购流程统一、记录、过程受控、可追溯的活动。 公开招标依托电商平台的网上公开招标功能，以实时竞价、议价等不同方式销售物资和设备，并实现全过程监控。 。

合同管理：标准化、自动化、可视化。 建立整个合同管理流程的流程、控制体系和系统支撑。 实现模板定制、采购合同自动生成和归档管理，跟踪合同执行情况。总体目标是增强合同可视性、可控性和合规性管理