济南重汽电子商务平台 10篇经济年终总结论文
经济年终总结论文1
一、各项任务基本情况
（1）生产效率同步提高，作业质量显着提高。 全区规模以上工业企业实现增加值21.4亿元，同比增长28.3%； 销售收入54.3亿元，同比增长38.7%； 实现利税5.2亿元，同比增长39.8%； 工业产品产销率达到97.2%。 规模以上工业企业发展到110家，其中亿元以上企业13家。 各项经济指标均达到历史最好水平。 重点骨干企业的支撑带动作用日益明显。 全区36家重点骨干企业累计实现销售收入31.24亿元，占全区规模以上工业企业的56.8%。 世纪创新水泥、三九益民药业、山水塑织、山水管道、斯坦福新型建材、金珠粉体、供电公司、旭日饮料、天利康食品、长虹铸管、北辰、宏达、罗源、冶金化工等企业、二汽配件公司、路通生产经营势头强劲，产品产量大幅增长，各项经济指标好转，成为全区工业经济的重要支撑力量。
（二）招商引资取得新成效，经济规模进一步扩大。 *年，我局共引进项目12个，总投资22.69亿元，实际到位资金3.5亿元，超额完成区委、区政府下达的招商引资任务。 其中，嘉宝工业园投资6000万元，华东饮料二期项目投资5000万元，明发科技园投资3000万元，益民达输液生产线二期项目投资3000万元，山水管道900万元。 、世纪创新水泥扩建2000万元、巨能二期2000万元、斯坦福新型建材1500万元、金珠粉2500万元等9个项目已投产。 计划总投资16亿元、目前资本金7000万元的重卡产业园项目正在建设中，其中传动轴、底盘件项目已进入调试阶段； 计划总投资1.2亿元的纳米金刚石粉项目，2600万元的环保设备项目合同已签订。 项目投产和在建项目生效后，可新增利税5亿元。 此外，明湖热电厂项目、西黄河煤田综合开发项目、第二机床厂铸造分厂搬迁项目、鲁兴达电子项目等目前正在积极洽谈中。 各乡镇招商引资工作取得新突破，平安、古云湖、归德、万德、张夏等乡镇位居全区前列。 据统计，该区共引进各类项目201个，总投资70.8亿元，实际到位资金26.71亿元。 其中，已建成投产项目38个，在建项目118个，签约项目45个。 引进投资过亿元项目17个。 大项目引进量在全市名列前茅，成为地区经济发展新的增长点。
（三）技术进步成效明显，发展后劲进一步增强。 全区共实施技改项目33个，计划总投资10.8亿元，实际投资12.88亿元，完成年度计划的120%。 技改进度和竣工质量明显好于往年。 嘉宝工业园新建鲜奶生产线、明发科技园新建兽药生产线等31个技改项目建成投产，新增产值28.1亿元，实现利润和利润税收4.4亿元。 技改项目呈现三大特点：一是投资规模大，投资5000万元以上项目占项目总数的32.2%，占总投资的89.2%； 二是投资项目较多，技改项目中有25个为投资项目，投资项目占项目总数的80%，占实际完成投资的82.2%。 三是技术含量高，80%的项目具有国内一流技术水平。 旭日盛“快乐”系列饮料罐装生产线和三九益民软包装大输液生产线列入省技术改造规划项目。 新产品开发取得新成果。 开发新产品36项，总投资1800万元。 新产品销售收入5400万元，利税600万元。 宏达公司智能高效节能换热器、水龙王集团全自动真空热水机组、路通公司钢结构厂房技术开发项目列入《享受*省财政专项资金支持的新产品项目名单》。 久益民、宏达、长虹铸管等5家企业通过省级“高新技术企业”评审验收，第二汽车配件公司、冶金化工装备公司等4家企业通过质量体系认证，使全省共有获证企业达到16家。水龙王牌消防给水设备、金石牌系列水泥制品等5个产品被评为2002年度名牌产品。全区企业新晋升各类专业技术职称人员305人，使全区企业新晋升各类专业技术职称人员305人。达到4749人，成为全区企业发展的技术骨干。
（四）工业园区建设步伐加快，承载能力显着增强。 乡镇工业园区建设进展顺利。 全区共开发建设乡镇工业园区8个。 其中观云湖、文昌、水龙王、万德、贵德5个被列入全市重点调度产业园区。 通过招商引资新引进项目73个，入园企业总数达到273家，新增大型企业9家，总数达到48家，新增从业人员4810人，合计22310人。 园区企业完成增加值11.2亿元，同比增长25%； 完成销售收入35.7亿元，同比增长37%； 实现利税2.46亿元，其中税金0.64亿元，同比分别增长26.9%和25.8%。 区内累计固定资产投资4.7亿元，其中基础设施投资1.47亿元。 水、电、路、通讯等基础设施日益完善，基本实现“五通一平”。 山水工业园、鲁能工业园、嘉宝工业园、景恒工业园、紫麦工业园、明发科技园、重汽工业园、晃晃集团高新技术产业园等企业园区正在加速建设建设成为全区工业园区。 经济发展新亮点。
（五）私营经济快速发展，经济总量逐步增加。 全区新发展个体工商户2896户、私营企业189家，总数分别达到11345户和978户。 新增注册资本2.38亿元，员工人数4646人，累计分别达到9.58亿元和7.2万人。 私营经济实现增加值39.2亿元，增长62%，占全区生产总值的51%。 私营经济上缴税金1.96亿元，增长73%，地方财政收入的60%来自私营经济。 私营经济经营范围遍及各行各业，其中从事第三产业10759户、第二产业978户、第一产业586户，分别占全社会的87.3%、7.9%和4.8%。分别为总数。 文昌街道办事处孙庄村造纸机械、叶庄村木材加工、张下镇清北村汽车运输及花生加工、万德镇马涛村建筑安装、平安街道办事处昭营村摩托车维修已经出现。 、小李镇红薯淀粉加工、五凤山街道办事处机械制造、五庄乡石材加工等一批专业乡镇（街道办事处）。 据统计，该区共培育专业村198个、专业大户1329户、工业小镇4个、开发经济园区8个，打破了单一、分散的发展格局。 民营企业新安置下岗职工1800余人，转移农村富余劳动力3000余人，为亏损破产企业和农村富余劳动力提供了新的就业机会，促进了社会稳定发展。
（六）安全生产形势稳定，事故隐患逐年减少。 一是建立健全严格的安全生产领导责任制。 明确各单位主要负责人是安全生产第一责任人。 各级签订责任书，逐级对下一级负责。 严格目标考核标准，实行安全生产一票否决制。 二是狠抓安全隐患排查整治，着力加大安全生产监督管理力度，深入开展安全生产大检查，强化交通、非煤矿山、建筑、燃气等领域专项检查。站（点）、危险化学品等行业。 补救措施。 成品油市场清理整顿工作，严格控制新建加油站（点），严格审查现有加油站（点）改扩建、搬迁，维护成品油市场秩序。 三是广泛开展安全生产宣传教育，严格执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规和技术标准，定期举办培训班、安全知识竞赛等宣传教育活动，企业安全管理人员受教育程度达到95%以上，高风险行业持证率100%，企业干部职工安全生产意识和安全防范意识显着提高。 通过重点行业、重点部位、重点检查、重点治理，全年消除各类事故隐患300余起。 事故起数同比下降23.8%，经济损失同比下降6.2%。 全年未发生重大人员伤亡事故。 对该地区工业经济的快速发展起到了保障作用。
（七）坚持“双管齐下”，两大文明建设取得新成果。 一是深入扎实开展党建工作。 注重落实党务目标责任制，与各单位签订目标责任书，定期检查，严格考核。 队伍建设凝聚力进一步增强，组织发展工作积极做好。 全年共培训入党积极分子67名，发展新党员。 18日，24人转为正式员工。 党风廉政建设取得阶段性成果。 全年共查处违纪案件3起，结案3起，给予违纪党员3名。 二是认真开展文明机关创建活动。 面对非典疫情和全国部分地区的洪涝灾害，开展了两次捐款活动，仅政府官员的捐款就达1万多元； 积极开展爱心活动，向吴庄乡、张下镇无偿捐赠节日用品。 教育办公用品折扣超5000元； 围绕区委“解放思想、创业创业、跨越式建设新国家”大讨论活动，两次组织科长以上人员参观学习，开阔了视野并开阔了他们的视野。 同时深入开展服务优质、环境优美、秩序良好的“三级联创”和“三优”创建活动，为供电、电信等建设“窗口” 、移动通信等单位走在前列。 三是健全综治领导责任制，做到与经济工作同规划、同部署、同检查、同奖惩； 继续实行局领导“走访日”制度，及时化解矛盾，把不稳定苗头消灭在萌芽状态。 状态。 全年共接待来访110人次，700余人次，未发生一起超级上访事件。 四是积极开展企业下岗职工纾困工作。 已筹集救助资金19万元，帮扶困难职工2000余名，发放下岗职工再就业优惠证200余张、特困证32张，帮扶150户200余名下岗职工。 解决了员工的“低保”问题。 五是加强对工人、青年、妇女、老干部的宣传报道工作。 工会的地位和作用显着提高。 全年为企业办理换证手续130份，新发证书20份，帮助特困职工子女提供大学费用5500元，赢得了基层工会组织特别是困难职工的一致好评。 团组织工作取得进展，“青年文明号”创建走在全区前列。 计划生育工作继续保持良好水平，计划生育“六率”达到100%。 老干部活动组织有序，活动丰富多彩。 宣传工作取得新进展。 全年向市局、区委“两办”、电视台、宣传部等部门提供宣传稿件50余份，撰写文件材料80余份，发挥了良好作用推动全区工业经济发展。 促进作用。
（八）加强机构建设，转变工作作风和形象。 一是根据机构改革三大规划和职能划分，对内部部门和部门进行调整，合理配置人员，做到人尽其才。 组织实施中层干部竞聘活动。 6名同志先后走上中层领导职务，优化了中层干部结构。 二是建立科学、规范、严格的内部约束机制，完善各项规章制度，重点出台财务管理、车辆使用、电话管理、办公用品发放、电脑管理、点名学习等具体规定。一年来，各项规章制度落实良好，机关工作秩序井然，工作质量大幅提高，工作作风发生明显转变。 三是行政后勤工作成效显着。 大力开展增收节支活动，严格财务纪律，严把财务关，全年减少不必要开支10万元。 我局南区采用定时供水系统后，全年节省费用5000多元。 在生产调度处和专职办公室相关专业技术人员的协助下，该局自行组建了宽带局域网，各部门实现了办公自动化。 节省数万元； 通过改造办公楼、更新办公设备、拆除增建停车棚、架设宽带局域网，行政办公效率大幅提高，机关面貌焕然一新。 四是紧紧围绕中心工作，加大协调和服务力度，服务好经济建设。 在非典疫情严重时期，通过加强领导、广泛宣传、层层签订责任状、严格控制非典输入等措施，非典防治工作取得了显著成效。 系统内未发现任何一起SARS疫情。 推动各项工作顺利开展。 在原国有、集体企业破产清算中，从接管账务到全面清算、核实企业资产、债权债务等，我们积极与国土管理、税务、劳动等部门协调，确保破产清算工作顺利推进。 。 在招商引资工作中，我局专门成立了投资跟进协调服务小组，从项目接洽洽谈、土地征用和房屋建设、工商登记、税务登记、水电、通讯通道、安全保卫、竣工调试等都有专人负责跟踪服务，全方位协调，依靠上级做好工作。 帮助重汽产业园、世纪创新水泥扩建、家宝工业园、山水管道二期改造、三九益民二期改造等项目解决了30多个困难和问题，保证了引进项目的投资同年。 同年所建，同年开花结果。
在肯定成绩的同时，全区工业经济发展也存在一些问题：一是资金供需矛盾突出。 个别企业因资金短缺无法满负荷生产，重点项目建设影响工期和进度； 二是市场竞争激烈。 企业研发能力和适应市场能力较差，结构调整缓慢，产品市场占有率低，部分企业经营质量不高，资金回收困难； 三是企业整顿提高水平的任务较重，与现代企业不同。 与系统的要求还有较大差距； 四是经济发展载体建设进展不快，环境创新工作还存在一定差距，导致部分项目征地难、建设难等一系列问题； 五是乡镇级主管部门力量薄弱，工作脱节； 六是工作进展参差不齐，有的情况良好，有的生产经营遇到困难。
二、2004年工业经济工作的指导思想、目标、任务和措施
2004年是实现“十一五”规划的关键一年。 也是全面贯彻党的政治政治精神、深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年。 按照中央和省市经济工作会议的部署和要求，我们确定了全区工业经济工作的指导思想：即以“*”重要思想为指导，全面贯彻落实全区工业经济工作的指导思想。党的***、***及上级经济工作会议，以提高工业经济运行质量和效益为中心，以促进投资为总抓手，以结构调整为主线，突出加快发展，力争在支撑最好、科技进步、园区建设、民营经济、环境创新等方面取得新突破，将掀起全区工业经济发展新高潮。
主要任务和目标是：全区规模以上工业企业完成增加值28亿元，增长27.3%； 完成销售收入70亿元，增长26.6%； 实现利税7.2亿元，增长28.5%； 规模以上工业企业数量达到142个，增长29%； 工业固定资产投资19亿元，增长48.2%； 全区工业企业实现管理效益2400万元，增长11%； 企业安全生产、资源综合利用、环境保护等均实现年度控制目标。
实现上述目标任务，我们的工作思路是围绕“一个中心”、“突出两个重点”、抓好“五项任务”。
一中心，就是着力提高工业经济运行质量和经济效益，提高规模和档次，强化金融支持，加快工业经济总量集聚扩张。
两点很重要
（一）加大招商引资力度。 一是落实招商引资责任制。 按照“以在研项目为重点、以在建项目投产为重点、以投产项目增资为重点、以配套项目为重点”的思路，实施招商引资层层落实任务，把“一个项目、一个计划、一个班子、一个重点贯彻到底”。 目标责任。 同时，我们将为引进企业提供全方位服务，认真落实各项优惠政策，帮助解决实际困难和问题，形成办好企业、引进一批人才、创造繁荣的联动效应。 二是转变招商引资方式。 适应新一轮对外投资的特点和要求，在坚持专题招商、网上招商、业务型招商等招商方式的同时，努力实现四个转变，即向世界顶尖迈进500强及国内500强企业和大型集团。 改变以招商引资为重点，以小团体和个人工作为重点，以与国外商协会联络为重点，以专业化、专业化团队招商为重点，着力提高招商工作质量和水平。 三是突出投资领域。 吸引外资时，我们将重点抓住加入世贸组织的机遇，积极与跨国公司合作，加强与上级涉外部门、侨联等的联系，招商引资，同时鼓励有条件、有条件的企业来华投资。有实力的企业走出国门投资办厂、参加展览，参与国际经济竞争。 引导出口企业充分开拓国际市场，最大限度扩大产品出口。 一般贸易方面，重点发展摩托车及配件、石材、陶瓷、箱包、细发制品等产品的出口； 加工贸易重点关注毛纺织、服装、塑料等。 、五金制品、木制品、皮革制品等产品出口。 境内招商重点抓住东南沿海地区特别是上海、广东、浙江、福建和城市地区产业梯度转移机遇。 在抓紧在建项目、合同、意向的同时，我们还要认真研究国家产业政策。 导向，大力引进高科技、无污染、规模化、高税收的综合性企业，力争全年引进项目15个，引进资金5亿元以上。
（二）加快航母建设步伐。 一是加强软环境建设，增强产业园区吸引力。 在规划上，我们坚持高标准，与小城镇建设有机结合，功能互补； 在服务上，全面实行一窗对外、一站式服务、一站式收费； 政策上，认真落实各级对园区的优惠政策。 政策，用好充足的资源； 在机制上，积极探索适应园区发展需要的用人机制。 二是加大投入，狠抓基础设施建设。 按照“土地滚动开发、受益主体协调发展”的市场化运作思路，采取多种形式筹集建设资金，力争做到设施齐全、功能完善、环境优美，实现“五通一平”。 三是突出重点，打造精品园区。 以水龙王、文昌、观云湖、归德、万德五个重点产业园区为重点，积极落实扶持政策，完善基础设施，推动其快速扩张，力争年内形成一定规模，真正构建合理布局和梯度形成有序、特色鲜明、功能互补、结构优化、资源共享的产业园区新格局。 为加快工业园区建设，更好贯彻落实省政府《关于进一步加快工业园区建设加快经济发展的意见》精神，现印发《关于进一步加快乡镇工业园区建设的意见》修订完善印发《公园条例》，做大做强公园。 经济创造了良好的政策环境。
五项任务：
（一）改革与管理并举，增强企业发展活力。 一是解决企业改制后遗留问题，巩固改制成果。 对改制企业进行“回头看”，认真分析研究各企业的改制工作和当前生产经营状况，解决问题，完善制度，重点对水龙王集团、绿双集团、宏源集团、灵芝集团和其他企业。 我们将力争尽快将符合条件的企业挂牌上市，率先解决问题。 二是切实转变运行机制。 依法规范改制企业内部法人治理结构，建立健全企业各项内部管理制度，同时加快推进劳动、用工、分配等各项配套改革，形成有效的激励约束机制。 三是盘活闲置资产。 对于资产全部闲置的企业，可以改组设立新的有限责任公司。 对于有部分闲置资产的企业，可以通过出售、租赁等方式盘活闲置资产。四是加强企业管理。 继续推行海尔现代物流管理经验和亚星比价购销模式，降低运营成本和采购成本，在有条件的企业建立电子商务系统，实现人、财、物、技术资源的优化配置。 积极开展企业家协会换届工作，充分发挥政府与企业之间的桥梁作用，切实保护企业家合法权益，真正把协会打造成企业家的“家”。 抓好企业安全生产，强化监管，确保全年安全生产无事故。 改革与管理并举，积极推广一批好机制、好产品、好管理、好队伍的“四好”做法。
（二）抓大做强，培育骨干优势。 继续以36家重点企业为重点扶持对象，实行主要经济指标月度调度、季报制度。 坚持每季度召开一次重点企业调度会，交流经验，推广模式，促进共同发展。 积极争取省市企业发展资金、科技发展资金、园区建设专项资金和个体私营企业发展资金，优先支持骨干企业。 继续开展银企联动活动，完善项目与银行的对接，立足银企共赢，加强沟通，充分发挥双方积极性。 对重点项目，要及时邀请金融部门介入、及早检查，争取信贷支持。 加快建立中小企业信用担保中心，以政府投资、企业参股等形式筹集担保资金。 落实骨干企业责任制，重点对重汽工业园、嘉宝工业园、山水工业园、鲁能工业园、*柴油机厂、黄金集团高科技工业园、华东饮料厂、明发科技等重点企业实施骨干企业责任制。科技园、北辰集团、宏达公司等龙头企业。 通过政策支持、资金倾斜、分包措施、重点引导，推动一批骨干企业尽快扩大规模，一批重点项目尽快投产见效。 力争年内销售收入过亿元、利税过千万元的企业达到10家以上。 10万元企业6-8家。
（三）狠抓科技进步，推进技术创新。 一是狠抓技术改造。 围绕企业技术进步和产业升级，坚持以市场为导向，利用先进技术改造传统产业。 计划实施重点技改项目20项，总投资19亿元。 除企业自筹部分外，技术改造资金来源将最大限度地获得国家科技型中小企业创新基金和省市科技发展基金的支持。 对每个技改项目实行项目法人责任制，确保技改项目及时开工、顺利施工、按期竣工，坚决杜绝“胡子工程”。 积极推进制造业信息化，注重示范，促进整体发展。 二是做好产学研结合。 建立以企业为主体、社会中介服务机构和科技力量积极参与的技术创新体系，形成企业自主或联合开发的技术创新机制。 力争为规模以上企业建立厂办科研机构，每年开发10个高新技术产品。 不止一种。 三是注重名牌产品。 继续做好系列质量体系认证工作，培育一批具有市场竞争力的品牌，努力创建省名牌产品。 四是做好人才引进和培养工作。 通过制定优惠政策、举办招聘会等方式，帮助企业引进一批优秀大学毕业生，重点引进一批有科研项目的高科技人才。 同时，加大对企业员工的学历教育、专业技术培训和现代知识培训，大力提高企业员工的整体素质。
经济年终总结论文2
*年，在区委、区政府的正确领导下，在区各部门、乡镇、街道办事处和社会各界的大力支持下，按照“创新发展、 “和谐稳定，建设五型机构”，我们进一步解放思想，开拓进取，开拓创新，艰苦奋斗，奉献精神，各项工作比往年取得了突破性进展，得到了区委、区政府的充分肯定。政府和上级商业主管部门。 先后被评为全省机械工业管理先进单位、市先进基层党委、市6511工程先进单位。 在区委、区政府组织的“千人评比”活动中，继续保持区第四名的好名次。
（一）坚定不移坚持科学发展，全区工业化进程迈上新台阶。 一年来，我们严格按照区委、区政府的部署和要求，紧紧围绕“5321”工程，坚持把工业经济发展放在第一位，大力实施“打造工业强市”战略。工业强区、工业强区”，取得了显著成效。 。 全年规模以上工业增加值60.69亿元，增长28.5%，完成年度计划的114.1%； 销售收入210.92亿元，增长32.9%，完成年度计划的135.2%； 工业利税21.6亿元，增长30.7%，完成年度计划的130.1%。 规模以上企业达到163家，新增13家，亿元以上企业37家。 完成工业投资42.2亿元，增长49.8%。 工作中，我们主要抓了以下几点：一是狠抓全区产业经济发展战略规划。 年初，我们在调查研究、充分论证的基础上，根据工业经济发展现状和水平，确立了“一区两带、两个创新、两个突破”的工业经济发展思路在该区域。 同时，制定了“十一五”工业经济发展规划。 二是深入基层调查研究。 围绕“一带一路”沿线工业企业发展、园区建设、工业投资、研发中心建设、困难企业等开展一系列调研活动，摸清工业企业生产经营情况、新情况新增规模企业、产业投资、困难企业事务等。企业研发中心建设、“两带”沿线乡镇产业状况、现有园区情况、发展规划和存在问题等，奠定了基础。为指导和推动全年工作奠定了坚实的基础。
三是狠抓招商引资。 按照全方位目标管理的要求，克服宏观环境制约和项目实施困难等实际困难，坚持项目引进、建设、管理、服务齐头并进，积极寻找、积极主动，取得了初步成果。 引进项目累计到位资金3.2亿元，超额完成年度任务。 其中，鲁联工业园及高强度标准件项目正在建设中，明珠银座商城已正式投入运营。 投资22亿元的济南机车车辆厂项目已签署和解协议。 力诺集团、中信医药、吉贝、福瑞达制药等四大项目正在积极洽谈。 四是狠抓支持中小企业。 已为4家企业5个项目办理技改项目登记，减税总额451.6万元； 为157家企业办理专业技术职务推荐审核审核； 为18家企业提供担保贷款超过1600万元； 推荐省级中小企业贷款项目10项； 为6家企业申请中小企业发展专项资金，为3家“五小”关闭企业申请财政补贴。 五是狠抓“两个创新”工作落实。 技术创新方面，新批市级技术研发中心3个，全区省市级技术研发中心总数达到15个，位居全市前列。 去年申报的6家市级研发中心正式启动，并获得市政府30万元资金奖励。 在品牌卓越方面，拥有国家名牌产品1个、省名牌产品6个、市名牌产品12个、省著名商标9个。 通过政策支持、资金倾斜、分包措施、重点引导，促进重点企业快速发展。 目前，全区规模以上工业企业已发展到163家，亿元以上企业37家。 全市山水、重汽、嘉宝三大重点骨干企业销售收入合计达74.8亿元，占全区规模以上工业的35.5%，成为全区重要支撑力量。
（二）坚持解决问题、办实事，经贸系统信访稳定形势进一步好转。 一年来，按照“维护稳定、促进和谐、谋求发展”的总体目标，严格落实信访稳定责任制，狠抓回访案件、积压信访和突发事件处理，协调多方力量。 对16家困难企业实施动态管理，对下岗失业人员再就业、最低生活保障、养老保险、遗属抚恤金、工伤评定、军队转业干部等一系列遗留问题都得到了较好的解决。 我们为困难企业、职工子女做了十件实事：一是为原化肥厂等困难企业310户提供低保，其中水泥厂159户，使贫困户总数二是积极争取救助资金4.8万元，救助困难职工105人，筹集自筹资金3.9万余元，救助困难企业特困职工大学新生子女59人。 三是为困难企业19名劳模办理医疗保险，金额14.25万元。 四是为困难职工发放特困证103份，总数达到157人。 发放惠民医疗证明210张、惠民购物卡100张。 五是为下岗失业人员申请70万元小额担保贷款。 六是争取下岗失业人员缴纳养老保险费优惠政策。 企业停产10多年来，我们先后为13家困难企业的1000余名员工缴纳了养老保险费。 补缴金额达到超过1600万元，为员工提供了超过3500万元的免税。 七是矿泉水公司、三九花岗岩公司44名员工解除劳动关系，办理失业保险，共缴纳养老保险费79.2万元，解除了员工后顾之忧。
八是完成化肥厂48名员工拆迁安置和厂区2名员工搬迁。 他们已得到妥善安置。 筹集资金4万余元，为原酒庄家庭住宅改造道路、污水、电力等基础设施。 九是三九益民药业有限公司员工集体走访案件及时妥善处理，公司GMP认证工作顺利完成。 加强与国家、省、市三级药品监管部门、三九集团、上海鼎力的联系协调，基本理顺与三九集团、上海鼎力的关系。 目前，上海鼎力集团对三九益民的持续投资正在扎实推进。 十是狠抓困难企业重组和生产恢复。 针对困难企业资产闲置的情况，通过招商引资、租赁、承包等方式盘活闲置资产，让困难企业重获活力。 钢窗厂下岗职工自主创业，利用闲置厂房注册加工企业11家，年销售收入4000万元，安置下岗职工230余人。 农药厂有限公司投资600万元，在贵德重组建设新厂。 目前设备已安装调试完毕； 好运春酒公司已入驻原酒庄，两条装配线已安装并投入运行。 灯泡厂、花岗岩公司、橡胶厂等对外租赁项目均取得突破性进展。 困难企业破产清算工作也迈出新步伐。 通过我们的努力，我们解决了一些员工看得见、摸得着的问题。 集体出访、出国访事件明显减少。 各类遗留问题均依法有序处理。 受到各级党和政府、社会各界特别是困难企业的青睐。 来自上面和下面的好评如潮。
（三）坚持对内强素质、对外树形象，服务质量和水平显着提高。 局党委坚持抓队伍、带队伍、树形象，立足职能，自觉“研究新情况、解决新问题、形成新认识、开辟新境界”，努力探索新形势下工业经济工作的新思路、新思路。 方法、新机制、新途径。 一是加强学习，增强为企业服务的真实能力。 面对全区跨越式发展的新形势，局党委把政治理论和科学业务知识的学习放在首位，坚持每周五集体学习制度，落实“三个代表”和“八荣八耻”根本性教育、业务开拓创新教育、廉洁警示教育、新学科新知识拓展教育不断深化，机关干部政治业务水平显着提高。 二是加强和改善党的领导，党委执政能力迈上新台阶。 局党委成员坚持理论联系实际，密切联系群众，全心全意为人民服务。 党委核心战斗力、班子成员综合素质、解决实际问题的能力显着增强，形成了一支团结、民主、务实、高效、廉洁的队伍。 ，奉献奉献的良好氛围。 三是牢固树立新服务意识，工作质量和效率显着提高。 通过拓展服务功能、改进服务方式、创新服务领域，加强对乡镇重大项目、重点项目、工业经济特别是招商引资工作的服务，推行规划、立项、审批等新服务。建设手续审批、基础设施配套等方面，保障项目洽谈、开工、生产运营顺利进行。
四是机构建设成效显着。 首先，在体制上，我们狠抓机关内部改革。 按照“量化条件、综合评价、择优录用”的方法，考核聘用专业技术人员，聘用相应岗位14人。 同时，实行内部退休政策，9名符合退休条件的老同志退休，实现了干部队伍年轻化。 二是机制上，狠抓制度体系建设。 我们建立健全了机关各项规章制度，设立了财务公开栏、监督电话和意见箱，严格执行办公用品审批制度、日常娱乐餐食发放制度、电话费包干制、水电费月结制。 。 为提高办公效率，我们积极与政府网站对接，开通内网，在政府网内建立经济贸易局网站，建成内部办公系统和经贸门户网站，即将投入运行在不远的将来。 三是在作风建设上，狠抓活动载体创建。 扎实开展创新发展年和“五型”院校创建活动，积极努力创建学习型、干事型、服务型、创新型、诚信型院校。 第二届夏季文化晚会暨首届企业家协会“海安特”杯篮球赛成功举办，受到社会各界和企业家的广泛好评。 五是对外宣传工作成效显着。 一年来，虚拟政研室在信息宣传方面做了大量工作，取得了一定成效。 共发表研究文章和信息被区级以上媒体采纳63篇，创历年新高。 该局多次被评为全市经济贸易龙头单位。 系统信息宣传工作先进单位。
在肯定成绩的同时，工作中也存在一些问题和不足。 从全区看，制约工业经济发展的突出问题有八个：一是项目问题。 新开工项目不多，建设达产缓慢，产出投入结构短期不合理，影响金融贡献率。 据统计，近两年，该区新增规模以上企业47家。 开发区仅新增沃德汽配、信合食品两家企业。 其余的由城镇和村庄添加。 此外，新老项目的管理和服务问题也不容忽视，部门服务不到位，企业依法经营意识不强，这些都是影响企业健康发展的重要因素。公司。 二是土地问题。 由于国家宏观政策的影响，新引进的项目实施起来比较困难，这给我们长清第一个乡镇公园带来了严重的影响。 特别是开发区提高了门槛，导致项目开发区和乡镇落后，招商引资难度加大。 不仅新项目的实施受到限制，老项目的技术改造也受到限制。 张夏冶金有限公司就是一个典型的例子，由于厂区空间有限，制约了公司的规模发展。 三是资金问题。 中小企业资金短缺问题尚未得到根本解决。 据统计，企业流动资金缺口达1.5亿元。 精恒电子、计算机公司、海特公司等企业都出现了流动资金不足的问题，影响了它们的快速发展。 同时，由于企业注册资本低、资产规模小、资产负债率高，企业获得融资和贷款担保困难。 第四是环境问题。 原征地补偿资金缺乏，造成企业发展与失地农民矛盾； 新引进企业开业后与政府服务需求之间出现了新的矛盾。
这些环境配套引发的矛盾是项目建设周期长的关键因素。 五是高新技术问题。 由于企业自主创新能力不足，对研发中心建设重视不够，导致产品科技含量低，企业产品精度不高，产品品种单一。 据统计，全区工业高新技术产业产值仅达43.8亿元，占规模以上工业比重下降4.19个百分点。 这与我区的快速发展不相适应。 六是中小企业做大不起来的问题。 造成这一问题的根本原因在于企业供应链管理，特别是市场供应链。 我区大部分企业的销售模式是“佣金”、订单定价。 销售人员在把握市场方面拥有绝对的主动权。 企业对销售人员的控制力很小，制造商也无法控制销售人员。 这种单一的销售模式，是企业难以做大的主要原因。 这也是水龙王、北辰等企业达到一定规模后，难以继续发展的原因。 第七是人才问题。 机械加工企业中，由于生产的周期性，生产规模扩大较快，有10多家企业出现高级技术人员短缺的情况。 新开业的高强标准件公司急需40名技术工人，但我们只提供了20名。北辰、二汽配等企业也出现了短期技术工人短缺的情况。 八是资产闲置问题。 区内闲置资产47处，土地面积约843.67亩，闲置厂房面积6.5万平方米。 其中，100亩以上闲置土地2处，30至100亩之间4处。 为什么这些闲置资产多年闲置而没有得到充分利用？ 我们需要认真反思。 从机关自身看：极少数干部职工思想不解放，新服务意识不够强，方法不够； 党的建设、精神文明建设、社会治安综合治理等方面还需要加强，我们将在今后的工作中认真解决这些问题。
二、2007年工作思路、重点和措施
按照区委、区政府对工业经济工作的部署和要求，结合全区工业企业发展现状和水平，我们确定了2007年全区工业经济工作是：以“三个代表”重要思想为基础，以科学发展观为指导，深入贯彻党的十六大和六中全会精神党的十六届三中全会提出，以加快工业化进程为目标，继续实施“兴工业区、强工业区”战略，按照“引进来、支持内部并依法”。 服务、和谐稳定、创新发展”，着力抓好招商引资、技术进步、品牌建设、环境创新、产业集聚和困难企业重组等工作，把工业经济做大做强，实现良好发展。主要规划指标为：全区规模以上工业增加值71.6亿元，增长18%；销售收入256.3亿元，增长增长21.5%；工业利税25.9亿元，增长20%；规模以上企业增至186家，新增23家；工业投资47亿元，增长11.4 %。
围绕服务和发展两大主题，重点做好十件事、做好八项工作。
十件事：
一是重点抓好信用担保中心运营建设，为企业提供贷款担保服务。 建立企业资金需求档案和担保业务档案，研究探索多种担保、反担保方式。 对于有资金需求但无法获得担保贷款的企业，我们将积极寻求合适的担保方式，帮助解决资金问题。 力争年内帮助15家企业获得贷款1500万元以上。 继续扩大担保中心自有融资，在争取上级资金的同时，吸收社会资金入股，扩大担保额度。
二是重点建设企业技术研发中心，为企业提供技术服务。 帮助已建立省市技术研发中心的企业编写“产学研”联合文章，鼓励企业开发新产品，选择1-2个市级研发中心申报省级； 在重点骨干企业中，选择8-10家企业申请市级技术研发中心，争取政策支持。
三是做好企业技术改造项目审批和备案工作，为企业提供减税服务。 国家规定：在我国投资且符合国家产业政策的技术改造项目，国产设备投资额的40%可在企业技术改造项目设备当年增加的企业所得税税前扣除。与上年相比购买量。 增加所得税或新增所得税额低于设备投资40%的，可连续5年扣除。 对符合申请条件的企业，可随时办理申请。
四是做好中小企业发展专项资金申报工作，为企业提供金融服务。 根据《济南市产业发展引导资金实施办法》和《济南市支持中小企业发展专项资金实施细则》，每年帮助一批企业申请发展资金。
第五是在公司品牌建设中做得很好，并为企业提供图像服务。 我们将认真地实施Jinan City对实施品牌战略的意见，并计划在一年中创建10种省和市政著名品牌产品，10种“ Jinan著名品牌”著名商标和5家品牌企业。 为各个品牌的新收购企业争取激励资金。 同时，我们将在申请企业品牌建设资金方面做得很好。
第六，我们将在节能和资源的全面利用方面做得很好，并为企业提供金融服务。 积极寻求封闭区域中五个小型企业的工作资金补贴，并为使用废物作为生产主要原材料的企业寻求优惠政策。
第七，我们将专注于关键项目的建设，并为投资者提供全面的服务。 为正在建设的项目提供协调服务，以促进它们将其投入生产并尽快进行生产，重点介绍，，和等大型项目的协调服务； 已签署的项目将尽快开始建设，同时，他们将做得很好。
第八分之一是在建立经济和贸易门户网站上做得很好，以向企业提供在线信息服务。 全面发挥互联网的作用，以向企业提供工业政策，法律和法规，融资保证，企业管理，人才介绍，产品展示，商品供应和需求，投资促进等的信息服务，并取得更好使用信息技术来加速该地区的企业的发展。 信息平台。
第九个是在建立企业家协会方面做得很好，并为企业家提供高效，便捷的服务。 每年举行一个经济论坛或演讲，企业家将在发达领域进行研究，并在心理学，道德品格，知识，能力和其他方面进行培训。 建立和改善企业家的联合会议系统，加强信息交流和企业之间的联系，并促进相关企业之间的合作。 坚持每年举行全区企业家篮球比赛，以丰富企业家的业余时间活动。 为了应对水和冷却行业的不公平竞争，我们努力在今年内建立压力船行业协会，以增强行业自律，保护市场环境并保护企业的合法权利和利益。
第十是在困难方面在企业的工作中做得很好，并为企业和员工提供了良好的服务。 积极协调劳工和安全，民事事务，工会以及其他部门以及相关企业，以争取有需要的员工的更优惠的保单和资金，并解决养老金保险，最低限度的生活安全，严重的疾病援助，技能培训和重新培训的问题-就业。 在困难中掌握企业请愿书的稳定性，改善各种工作系统，并避免或减少请愿案件的发生。 继续加强各种企业的管理团队和人员的管理，并最大程度地发挥其工作热情和主动性。 加强对企业的国有资产的监督，要采取多种措施来振兴现有资产，并确保对国有资产的维护和欣赏。
八个任务：
首先是在工业生产计划方面做得很好。 加强对大规模企业的监控和控制，及时地在企业运营中遇到的问题和解决问题，为企业创造一个良好的开发环境，并促进企业的加速发展。 根据掌握大量经济运营信息，进一步改善了分析，分类，摘要，预测和预警工作。 主要在派遣关键行业和主要企业的分析，派遣关键产品市场状况的分析，对主要原材料的价格以及供应分析，并为发现的问题提供对策以确保稳定和稳定的对策企业的协调发展。
第二个是在吸引投资方面做得很好。 继续遵守“在内部引入外部支持和支持，提供新服务”，重点关注“四个主要行业”的工作政策，并优先考虑“大型，高科技，外部，外部，新的和强大的“项目”。 充分利用空闲资产来吸引投资，特别管理相对完整的程序的空闲资产，并通过投资邀请充分利用空闲资产； 对于无法充分利用工厂和网站的企业，请帮助合资合作伙伴尽快使用有限资源。 努力达到50％以上的空闲资产的利用率。 在特定的工作中，我们专注于和等项目的协调服务，积极优化建筑要素，提高建筑质量，并努力尽快完成并进行生产； 对于签署的项目，我们严格按照承诺签订合同并注意诚信，积极帮助企业处理相关程序，例如项目批准，土地获取，工业和商业注册，税收注册等； 对于谈判中的项目，采用后续策略来加强接触并努力争取早期签署和早期实施。 同时，通过研讨会，促销会议和其他表格，我们与客户进行了广泛的联系，并协商并保留了许多新项目。 努力在今年内介绍2-3个价值超过1亿元人民币的新项目。
第三个是在技术创新方面做得很好。 首先，专注于新产品开发。 逐渐在各种企业中建立研发机构，增加对科学和技术的投资，从旧产品中引入新产品，并改善知识内容，技术内容，市场竞争力和产品的市场份额。 其次，专注于信息化。 专注于公司核心业务，领导流程和人员的信息，不断加强公司财务管理，并促进管理创新。 第三，抓住著名的品牌。 根据关注产品质量和争取各种标准认证的努力，我们将提高品牌设计，定位和宣传，迅速宣布国家，省和市政著名的品牌产品以及著名的商标，并扩大产品影响力。 第四，我们必须专注于建立企业文化。 指导企业塑造适合自己发展的企业文化，并通过指导，凝聚力，动机，标准化和企业文化的其他功能直接或间接增强企业的核心竞争力。
第四个是在大型企业的发展中做得很好。 调整30个关键的骨干企业，添加具有强大发展潜力的企业，实施关键监控，了解各个方面的企业需求，例如资本，技术，土地等，并尽力解决企业的实用问题。 在低于指定规模的企业的发展和培养方面做得很好，积极指导企业加入大型企业的劳动，协作和生产支持系统，利用大型企业的市场，技术和品牌优势来增强自我发展功能，增强一组专业的支持企业，并添加新的企业高于指定规模的企业。 积极地在大型企业的声明工作中做得很好，符合条件的人将尽快将符合条件的人纳入大型企业的统计范围中。 一年中努力超过200个规模企业。
第五是在节能和环境保护方面做得很好。 适应材料节省，节能，环境保护，生态和智能的要求，开发新的能源和新材料，支持Sanle太阳能真空管制造企业和地面空调制造企业的开发，积极帮助企业实施各种能源 - 制定政策，并帮助企业根据法律政策享有减税和豁免； 积极应用高科技和新工艺来开发新的墙壁材料，装饰材料，环保涂料和其他新产品； 用黄河淤泥，粉煤灰和压碎的石粉大力促进砖制业。
第六个是在运营商的建设中做得很好。 继续改善Jinan经济发展区的基础设施建设，依靠经济发展区的工业集聚功能，抓住新一轮外国加工行业转移到该国的良好机会以及从南方转移到该国北部，实现资源，工业和才能的实现。 收集。 加速建设正在建设的项目，例如和，以确保他们按计划进行生产并承受果实，以全面发挥核心企业的主要和辐射作用，例如，重型卡车，Ward，Zimai，Zimai，和贝里奇（），并扩大和加强山东中部和西部工业基地的机械和设备制造。 增加对经济发展区南部公园基础设施的投资，为其位置优势提供全面发挥，吸引对经济发展区的支持项目的实施，并为，，和其他城镇形成辐射的驱动力。 全面发挥品牌的作用，抓住了104号国家公路的扩大和重建的好机会，并在布局规划和工业园的布局计划和初步基础设施建设中做得很好。 依靠“一山，一山，一山”旅游热线线，我们将专注于建造Wande Town工业公园，大力开发旅游食品，旅游纪念品和其他特殊产品，并形成一个散发出南方的更加平衡工业园并驱动相关行业的发展。 在吸引公园的投资方面做得很好，我们还应该关注公园中旧企业的规模开发和品牌建立，以在运营商建设与旧企业的发展之间形成互动效果。
经济年底摘要论文3
1.在20 ****中完成主要指标和主要工作状况
在20个****中，该地区有望完成规模的工业产出价值为2 ****亿元，达到57亿元的工业额外价值，并全年全年工业投资（全年）均为46.47亿元人民币，一年四季 - 年份增长分别为16.2％，8.2％和41.9％。 分别完成了该地区分配的任务的101％，100％和103.3％。
在20个****中，该地区有133家工业企业高于指定规模，其中31个是在当年新添加的，占该市分配的任务的182.4％。 该地区拥有172个关键工业项目，投资超过500万元，涉及汽车，电子，印刷和包装，新的建筑材料和其他行业。 总投资已完成42.5亿元人民币，占所有工业投资的91.4％。 目前，该地区有3个市政“ 121”项目，14个市政“ 1346”项目，12个省级“ 861”项目和26个省级“十万个项目”项目。 其中，“ 121”项目中的江西汽车重工业项目的年度计划投资为3500万元，实际完成的投资达到9735万元。
（1）旨在全面完成工业经济指标，增加指导，协调和服务工作
1、加强组织领导。 遵守科学发展的开发前景作为整体指南，进一步加深对工业发展的首要任务的理解，调整工业经济领导力组织的级别的工业经济领导力组织，丰富了地区工业管理办公室的劳动力每个目标负责单元，并以层次结构方式组织年度目标任务。 按一层分解，按月进行进度，并按零件实施实施。 借此机会，我们将建立一个地区级领导级劳动部，以联系主要的企业和项目，我们将改善专注于工业重点并拥有专门项目人员的工业经济领导力组织和工作团队。
2.改善目标管理和评估系统。 与该地区的相关部门一起，我们修订并改进了“ ****区的管理和评估方法，以加速工业发展目标”，全面的年终评估以及严格实施奖励和惩罚； 旨在统一所有方面并基于关键企业，关键行业和关键项目，建立一个完整的基本工业经济分类帐，并积极推荐具有良好运营条件和强大增长潜力的中小型企业和项目和城市迅速，全面地实施各种市政和地区的优惠政策，并以重点支持和严格的监督形成工业经济。 目标管理系统，以确保目标和任务的全面实施。
3.在计划和准备“ JAC车辆谷”方面做得很好。 为了快速实现工业相关性辐射，高端技术跃升和开发期望，基于今年年初发布的“ JAC汽车谷”建筑咨询和研究报告，省级经济委员会，省级汽车协会，省级汽车协会，省级经济委员会并邀请了省级机械工业设计，邀请了黑港技术大学的机械和汽车工程学院，大学的博士生以及 Group部门参加了“准备“准备“准备“准备” “ JAC ”“进一步促进与大学和 集团的深入和互动合作。 联系和停靠，尽一切努力建造“ JAC Auto ”，并促进汽车和支持行业的发展。
4.进行“项目促进年”活动，并实施“中小企业的振兴和发展计划”。
该市“项目促进年”活动的部署要求以及“中小型企业的振兴和发展计划”基于包括“ 1346”，861“行动计划，成千上万的项目和成千上万的项目计划”等关键项目的基础“ 121”项目，我们必须密切注意提供良好的项目协调服务并增加对中小型企业的支持。 首先是实施目标。 首先改善工作细节，完善目标和任务，将进度分解为几个月，几周和几天，以确保计划，周到，进步和保证加速的工业发展； 同时，我们必须在“数字”干部方面做得很好，我们将每月执行目标和任务，以实现每月报告，每月分析，半年摘要和全面 - 年摘要； 第二个是专注于关键项目。 根据“专注于完成正在建设的项目的完成，新项目的进展，开始阶段项目以及投资项目的实施”的原则，我们将加快建设项目的进度，开始建设合同项目，计划和保留大型项目； 第三个是专注于关键行业。 紧密依靠现有的支柱行业，例如汽车和工程机械制造以及相关的大型企业和团体，将努力在汽车及相关行业中引入，培养和开发项目，并不断扩展工业链。 同时，我们大力将各种资源整合到管辖区中，以实现集中的布局，工业集聚和土地保护。
5.加快公园的建设。 根据分区调整的实际状况，我们将进一步加强工业园区的建设，并以一流的工业区作为主体，并得到城镇，街道和乡村住宅项目聚集区的支持。 迅速协调和解决所有权问题和宣言对公园企业（例如Ankai集团），指定专门的人员免除行政费，并努力解决不熟悉我们地区政府事务和分区后不熟悉的公园企业的实际问题调整。 就特定事项向企业提供有效的援助。 它连续组织了20多个企业，例如长方体机械，汽车零件，Zijin Pipe 和四个校园，包括****工业区，以参加“第七中国·Hefei Hefei Hefei Hefei High-tech项目基本资本配对会议以及汽车和汽车和汽车和汽车和汽车零件，设备和建筑机械展览会和“中国（Anhui）家用电器博览会”，还参与评估省和市政著名品牌产品，企业家基础，“ 3820”精英工业，省级能源节能技术转型项目图书馆，高科技认证和展览布局等待。 目前，****工业区已被公认为是省级的小型企业创业基础，并已成为国家和省级财政支持小型企业企业家建设的重要承运人。 Xing Auto Part Park， Park和Ankai支持工业公园已经申请并预计将被选中。
6.增加宣传工作。 在为工业经济发展创造强烈的氛围方面，我们将通过多种形式，通过多种渠道和全能的方式进行一系列宣传活动，以“加速工业发展和展示中国形象”。 我们将编译和分发工业经济简报，Hefei Daily和Hefei晚间新闻。 ，安海经济新闻和其他新闻媒体发表了80多种有关我们地区工业经济的文章； 同时，将加速工业经济发展发展的城市和地区政策文件汇编成一个数量，并分发给了所有街道（城镇），**工业区以及中央政府和所有工业企业的所有部门在该地区，努力营造一种良好的氛围，在该氛围中，整个地区共同关注行业。
（2）在维护系统稳定性的前提下，全面完成企业重组任务
在确保稳定的前提下，我们将继续增加企业重组的强度，专注于全面发挥地区工业资产经营公司的资产运营作用，并帮助企业振兴现有股票资产； 将工作组发送到企业，以广泛的聆听群众的意见，并帮助企业制定一项重组的工作计划，该计划与政策一致，易于运营，并通过多个渠道筹集资金，以确保确保的平稳进度重组。
通过从系统的顶部到底部的联合努力，重组工作取得了显着的结果。 首先，成功完成了Hefei Watch ，Oasis ， 和其他企业的重组任务。 其次，卢祖化学公司的员工筹集了资金，以建造建筑物1-4＃并在完成后接受，并通过公共彩票将其分配给居民。 第三个是正确处理和重置居住在农业机械公司和Oasis Co.，Ltd.的员工，在 Road 的破旧的Old House 范围内。 第四，诸如Hefei 毛衣工厂和Hefei Yima服装公司等重组企业所留下的历史问题已经稳步解决，最初由毛衣工厂和Hefei Yima 处置了房地产和土地依法。
（3）借此机会开展“搜索，查找，维修和创建”活动，以有效地改变代理机构的工作风格
我们将高级自然教育活动作为驱动力和“搜索，查找，修复和创建”活动作为机会，我们努力提高代理干部的质量，提高工作效率并提高服务质量。 一种是加强理论研究。 遵守该系统作为保证，进一步实施党委员会中央集团和机构干部的学习系统，并努力提高政策理论水平和解决所有人员实际问题的能力； 其次，改善各种系统。 专注于任务细分，目标实施和效率风格，以进一步提高团队和干部之间的统一性，增强凝聚力并提高战斗效率； 第三，坚定建立大经济委员会的意识形态概念。 我们积极加强与省和市政当局，街道（城镇）和工业区的联系，加强了外部水平交流和宣传，并努力扩大经济委员会工作的可见性和声誉，建立了经济委员会的新形象。
2. 20 ****的工作计划
总体思想和主要目标：实施中国共产党第17届国民大会和第二区委员会第四委员会的精神，遵守科学发展的发展视图作为整体指南，旨在加速发展工业经济和建造“ JAC车辆谷”，并努力介绍大型项目，建设大型企业，大型企业的种植，振兴小型企业，进一步的资源整合，发展方法的转变，加速工业技术创新的速度，并全面促进了我们地区工业经济的跨越发展。 在20个****中，我们地区工业经济发展的主要目标最初确定如下：高于指定规模的行业的总产出价值为215亿元人民币，增长了18.8％； 高于指定规模的行业的附加值为61亿元人民币，增长了19.6％。 工业投资为53亿元人民币，增长了14％。 为了确保上述思想和目标的平稳实现，我们将重点关注以下方面：
（1）专注于建造“ JAC Auto ”，开发数十亿美元的汽车行业并创建了十亿个工业园区
在“ JAC ”建设计划的指导下，**工业区是主要平台，并密切依靠JAC和Ankai集团，我们将大力促进许多关键项目，例如JAC重工业公园，汽车支持公园，以及科学技术企业家公园。 建筑，支持许多大规模企业，例如常绿机械和 ，以扩大生产能力，并大力推出许多高端辅助企业。 根据我们地区的汽车行业在第一年超过100亿大关，这是第一个行业进一步培养和发展。 ****工业区旨在创建一个“ 100亿个工业园区”，并着重于汽车行业和高科技行业的发展。 它进一步调整计划，集成资源并打开新的空间。 在****中，工业产出价值在1亿元人民币的基础上超过40个。
（2）关注主要企业并扩大总工业经济
首先，关键企业将变得更大，更强大。 加强对接，沟通和与关键省和市政企业的接触，积极地协调服务，创造良好的生产和运营环境，并努力实现生产能力的巨大增长，尤其是围绕着江西汽车和Ankai的开发计划，努力努力创造条件，改善投资和发展环境，以汽车行业为领导者，并促进整个工业连锁店的发展。 第二个是培养许多价值1亿元人民币的主要企业。 将努力创建超过5亿元的产量价值的许多企业，例如 ，JAC特殊车辆，Zijin Pipe ， Wood 等，并培养和发展价值1亿元