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全国招聘伴游-职业生涯开端,岗位真的会决定你的成长空间吗?|庭前独角兽

更新时间:2025-02-10 06:03:50 浏览:

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全国招聘伴游--法院职业生涯开端,岗位真的会决定你的成长空间吗?|庭前独角兽

獬獬獬

您是否曾经考虑过如何在法庭上工作?特别是在成员系统改革之后职业是人与职场组织的互动,您如何处理工作场所的帖子变化?您需要关注哪种职业能力?如何充分利用自己的职位来锻炼自己的职业优势?如何合理地看数量?您如何考虑这些问题?本文从目标,能力和平台开始,并与您讨论法院的职业规划

许多

第二次相遇是在青年咨询法院中:

他已经担任民事法院法院的助理已有1 - 2年了,现在该组织要求将职位调整给刑事法院。你可以去吗?行政局,你可以去吗?试用和管理办公室,你去吗?研究室,你可以去吗?若虫

有人说,建议同事不要去,因为期货主要取决于此案。只有留在主要的商学院将有未来。案件的案件和实施正在遭受苦难。这对试用办公室和研究办公室无济于事。还说案件和业务的实施太边缘了。没有技术内容。试用办公室将参与统计。研究室中的研究文章都是错误的。其他人则没有就政治部部提出个人意见,也没有直接调整职位的做法。

任何接受咨询的人,我的回答基本上是:

不要纠缠,走。

什么原因?

人员分类管理改革的方向是,试验资源集中在案件处理的前线。但是,“指导”是指大多数人应用的职业发展方向。这是组织分配资源分配的命令棒,这并不意味着每个人都必须这样。每个人都是个性化的,不同的,并且不是替代方案。适合您的是正确的。

那适合您吗?这个问题不容易回答。在回答这个问题之前,我们可能必须弄清楚:

“我的目标是什么?”

“什么样的平台和实施方式?”

“我是谁?我有什么优势?我该如何扮演导演?”

这也是我们在职业生涯中经常提出的问题。

如何理解三个问题:“目标,路径,自我”?用几个步骤思考。

职业阶段

这是什么任务?

如果您考虑当前的问题,则必须脱颖而出,思考整个“职业生涯”才能思考。工作场所的生活并不是一个简单的工作,而是整个“职业”。

一个人的职业多长时间?在这个日益发展的医疗技术时代,有些人提出了百年纪念生活的计划。 “这本书提到“职业是一场至少有45年的马拉松”,因此必须有远见,而您一定不能限于这项工作和下一份工作。这可能会在45年内长时间,但我们可以认为至少30年。

在30年的时间里,它可以大致分为三个阶段(“远景”的划分在15年之内,我们可能希望将其除以约10年(只是一个粗略的虚拟数)。每10年是不同的。前10年是后期10年的前提。 “已经采访了迪恩·滕·伊隆(Dean Teng )(以前是上海高等法院的院长)。为了积累,这些条件是拼命的;第二十年找到使事情变得“好”的方法;第三十年“学位”并选择为什么?

前10年

培养能力,积累潜力能量,找到自己的目标

寻找职业的目标非常困难。有时我会感到清楚,而且深入思考还不清楚。问问自己为什么你来法庭。例如,我意外地进入了法院系统。当时,目标是测试公务员。我想回家上班。在过去的一年中,上海进行了早期检查。当Planb碰到运气时,我被接纳并定居下来。

还记得在面试中,考官问,您认为您适合工作的哪个部门?我非常巧妙地谈到了我在学校的经历。例如,当学校学生会主席(参加大型活动的组织)表示,商业部门和综合部门可以考虑。实际上,没有明确的答案。为什么不呢?因为我对法院的部门不了解,所以我对自己的专业能力并不了解。我真的不知道它们适合什么。当我听到我的答案时,一位审查员说:“他的意思是他很塑料,”所有考官都笑了。

我目前该怎么办?无论情况如何,请看一下,尝试更多。您知道边界在哪里,知道自己擅长的是什么,哪个方面更有利,然后有意识地培养您的能力。

第二十年

找到你擅长的东西,做得很好

你为什么要做“好”的事情?由于头十年的积累,知道自己更擅长做什么,因此您必须锚定自己的“峰值点”,即您的才华和热情,以及您可以做的事情。

第三十年

掌握“学位”并考虑如何扩展您的职业

你为什么知道“学位”?由于他职业生涯的顶峰,您可能需要考虑如何扩展职业或搬到相关领域以继续发展。例如,帕瓦罗蒂()在四个男性高音中,他的职业生涯计划是最大程度地发挥他的艺术生活。为此,他非常关注年轻时保护自己的喉咙,甚至不愿吸入灰尘。在他的职业生涯结束时,他只演唱了最熟悉的曲目,最有可能保持稳定。另一个男性高音卡雷拉斯有不同的计划。在职业生涯的顶峰时,他悄悄地开始了乐队命令,这一职业可能比唱歌的歌剧更长。

Zwai在“人类之星闪闪发光”中说:“一个人的最大幸福是生活的中期,富有创造力的成年人,并在这一生中发现了他的使命。”解释找到生命目标和职业目标是多么困难。

因此,对于刚刚加入工作1 - 2年的法官助理而言,在职业生涯的早期阶段,此阶段的主要任务是提高能力并积累潜在的能源。在此阶段,组织将如何与您互动?原则是安排去哪里,去哪里,您对自己的个性化职业要求了解更多。为什么?

领先的英国领先项圈的创始人和执行总裁之一,以及由“联盟”“联盟”撰写的“联盟”的“联盟”分为三类,旋转时期,过渡期和基础期。在一个高度相互联系的社会,尤其是互联网公司中,很难形成像工业化时期这样的终身就业关系。个人职业越来越长,而企业组织的生命周期却缩短了。因此,作为一个平台,它是否与个人的专业发展目标一致,以及它是否能够强调个人对组织与个人之间关系的重视:

旋转期:组织最初入学的个体的培养,彼此相互融合并相互理解。

全国招聘伴游-职业生涯开端,岗位真的会决定你的成长空间吗?|庭前独角兽(图1)

过渡期:个人成长,组织相互交流,哪种平台与个人的专业目标一致,从而赋予了更大的动力。

基本时期:个人高度认同组织,成为组织的高级管理人员和自我驱动的人。他们不需要管理。

实际上,该法律也适用于不同的非自我披露的职业。法院实际上是一样的。

旋转期是个体的生长和适应时期。对于组织而言,培养一个人需要很多费用。基本上,个人需要适应和学习任何位置,他们可以学习东西,但是个人很难为自己的能力带来很多贡献。换句话说,个人的替代品更强,唯一性和不替代性尚未出现。目前,征求意见的沟通成本太多了,因此组织不会过分关心个人意见。

当个人长大时,它具有更强的能力和影响力。目前,它已达到“过渡期”。需要考虑组织变更和平台更改的安排。如果一致的话,一个人可以发挥更大的作用。如果它们不一致,则组织还需要考虑可能的影响。因此,对于职业早期的个人而言,尽管组织不寻求个人意见,但这并不适合。

同时,如果组织考虑安排案件,实施,考试管理办公室和研究室,则实际上可能是对工作匹配的调查。也许是因为某些活动认为您具有强大的沟通技巧和强大的执行能力,或者看着它或查看它。在您撰写的文章中,我认为这个想法相对清楚。无论信息是全面还是正确,都可以将其视为您在某些方面的特征的反映。这种匹配实际上增加了在某个职业中成功发展的机会。因此,从这个意义上讲,除非有特殊原因,否则接受显然是明智的。

什么能力培养?

现在您已经澄清了职业阶段和舞台任务,哪个平台更好地回答,哪个平台实际上更有利于“长技能”回答?哪个部门提高能力的速度更快?

但是要回答这个问题,我们需要澄清一个前提,什么是“能力”?增长需要什么样的能力?

需要什么样的能力

能力越深,耕种越值得

能力分为水平。如果是“知识”级别,则目标是在某个方面了解知识。实际上,在任何商业部门,它都可能需要解决。在民事法院,您可能会理解民事知识,但是您无法完全理解业务问题。他去了犯罪公共花园,不了解基层的第二次审判。在中等法院,如果您在第二次审判中在大学小组中工作,那么您可能对第一案的了解不多。没有部门能理解所有知识。如果您看一下当今时代的表面,信息爆炸和人类产生的人类一生就无法学习。即使在家庭(例如家庭)中,也有越来越多的相关法律和法律解释。还有更多的情况,学习理解需要大量时间和精力。如果您将自己的能力放在这个水平上,则每天都需要焦虑。

如果我们看到更深的层,可能会有不同的结论。在“生活中什么幻象”一书中,经典能力划分了划分知识,技能和才能的能力,并加深了一层。例如,就司法实践而言,表面是特定法律类别的知识。工作流程是通过学习和记忆获得的;尖端;核心是人才,例如在事实和法律之间来回思考以解决法律问题的思考。

您会发现,越深,底部越多,交流就越多。例如,解决问题,世界上几乎所有职业都是为了解决一个或某些问题。然后,如果您有一系列思维和技能来解决问题,那么适应性更强,因为这种能力是“迁移”的。

时代的发展将如何影响能力结构?

太浅水平的能力将逐渐被机器取代

互联网,大数据和人工智能发展的时代迫使我们这一代合法人必须塑造“深”的能力。以一个简单的例子,例如在试验中应用语音识别技术。一开始,每个人都大声疾呼店员将被替换!但是没有。由于机器只能记录机械记录,因此也将记录“呃,啊”的所有“嗯,啊”单词,信息是多余的。只有明确的审判笔录才能为法官的审判提供便利,甚至可以上诉法官提供便利。因此,我们仍然需要干预秘书。但是,我们会认为,如果该应用程序继续完善现场并大力推广现场?它可能会改变店员的要求。

现在,找到一个文员,首先,打字速度足够快,并且创纪录的速度是“硬杆”。其他能力要求只能在第二和第三职位上考虑。但是,如果记录将来由计算机完成,则店员的主要任务将变成“更改”,而不是“记住”,那么记录速度的硬要求就可以降低。考虑主要位置。我们可以招募不那么快的打字速度,但是我们可以利用机器能够更有能力的能力。那些与法官和政党沟通的人更好地担任文员。这是抓住米碗还是解放的机器人?关键取决于人们拥有的能力不足以“深度”。这些基于内存的功能将逐渐被机器替换。同时,这些更低的人类能力更有价值。

这样,我们可以尝试回答哪个平台对提高功能更有帮助。如果民事法院,刑事法院等中只有跑步卷,那么它可能熟悉该过程,但是如果您没有能力了解问题背后的问题,则无法掌握能力“深”。如果在其他部门,它不会偏离探索基本技能。例如,上海法院的许多审判业务专家都留在研究室。典型的,例如Zou Bihua,他当时参加了实验室的审计委员会。统计数据发现了问题。关于案件的案件的常规问题都对“必需品的九步法律”的写作产生了影响。

实际上,各种职位都有自己的特征。看到什么钥匙?在“天龙babu”中,少数七十个必须 - 必须 - 拥有艺术。有些人没有学到一两个项目。路径不同。库莫(Kumo)来自内部和外部,小小的武良锣敦促移动。不管这种内部优点是正确的,学习的方法是从基础逻辑中学习。

如何全面发挥平台的优势

生长更快?

如果以上仅表明没有哪个部门不限制“发展”的因素,那么您还应该查看特定部门是否促进了增长条件?

有人说,如果您去审判和管理办公室和研究办公室,您将无法撰写专业文章。个人观点恰恰相反。

如果我们放开该计划写专业文章。首先是找到问题,写专业的实践文章,目的是解决实际问题。然后研究问题,最后解决问题。案件和执行部是整个审判过程的开始和终端,可以将其视为专业审判问题的信息窗口。考试和管理办公室和研究办公室应该有什么样的存在?它应该是法院的业务信息中心。

“选择主题”

很好地利用了试用业务信息的信息分销网站的优势

例如,研究办公室负责申请典型情况,您可以找到每个人在实践中关心的问题。如果将专业文章的范围扩展到与业务相关的机制问题,那么研究室最初是管理管理管理的管理,例如如何使研究任务复杂化,例如如何制造并发症。简化流?如何改革试验方法?实验室不仅知道管理层关心的是什么,以及法官的想法。这样,选择的话题是连续的,值得研究的问题。

“研究”

专业网络资源很容易分析和研究

无论它是提交,执行还是审查管理办公室和研究室,因为它是一个信息配送中心,都是与各个业务部门建立联系的必要条件。如果您想进行研究,专业网络资源可能会成为背景。一个问题尚不清楚,您可以使用“集团”书中提到的“在线学习”方法,例如撰写知识产权文章。如果您能找到第一张和第二次审判的法官,这篇文章是否不实际?

如果澄清了各个业务部门的定位,您可以使用此位置尝试研究各种专业主题,并建立“整体视图”以观察案件。只要您愿意学习,增长就不会放慢甚至加速。

“委托额头”

进入是一个分阶段的目标,能力是基本的目标

目前,有些人可能会问一个现实的问题。申请,执行职业是人与职场组织的互动,考试和管理办公室以及实验室工作的工作会影响金额吗?实际上,事实是相关的。让我们首先问一下,是最终目标还是阶段目标?当然,法官是一个值得生活的职业,但金额不是。根据该部门的机构安排,法官助理有资格选择5至6年,然后进行笔试,审判采访,裁判写作检查等,然后参加选拔委员会的访谈。一路怪物,最终升级。如果将这5 - 6年的所有专业目标设定为“测试”,则“机会成本”太大了。

选择是一种选择机制,但是如果选择被视为测试,则很小。作为“最终目标”,眼睛可能会保持“知识”的水平,并且可能会错过成长才能的机会。因此,如果您将“长技能”视为目标,则可以理解它不会影响收入。

总而言之,首先,您应该考虑整体思考职业计划。在职业生涯的早期,找到职业目标,积累精力并提高您的能力。在能力的培养中,它取决于底层的才能,专注于解决问题以及诸如“内部技能”之类的沟通技巧,并打开了Ren du的第二个脉动。因此,在此阶段,您可以去哪个部门。关键取决于您如何使用每个平台的优点和特征来“增强能力”。每个人的职业生涯都是独一无二的,看着趋势,不要看市场。

因此,对于刚进入法院的您,更改您的帖子不是一件好事吗?

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