河南省供销社上半年工作会议在郑州召开

8月11日，河南省供销社2023年上半年工作会议在郑州召开，深入学习贯彻习近平总书记对供销社工作的重要指示批示，传达学习李卓副省长在省供销社调研时的讲话精神，总结上半年全系统经济运行情况，交流典型经验做法，安排部署下半年重点工作。省供销社党组书记、董事会主任童孟津出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议。

会议指出，今年以来，省供销社牢牢把握高质量发展第一要务，全力争经济促发展，全面推进实施“2+6+N”四梁八柱框架体系，主要经济指标回升。1至6月，全系统实现销售总额1491亿元，同比增长10.8%；全资控股公司共实现营业收入234亿元，同比增长16.8%；全系统实现电商销售额40亿元，同比增长45.9%。

会议强调，做好下半年经济工作，要坚定信心、抢抓机遇，深入推进“2+6+N”四梁八柱框架体系实施，确保化肥供应和价格稳定，完成秋肥储备任务，做好储备项目绩效考核，尽快谋划明年储备工作，做好“绿色农资”试点工作。要以县域流通试点为重点，着力培育县域流通服务网络强县，壮大县域流通龙头企业，建设县域集中采购配送中心、农资集中采购直供体系，做好“互联网+第四方物流”供销推进工作，加快打造网络布局合理、物流体系优化、经营主体强大、运营模式成熟的县域流通服务网络体系。要以冷链物流网络为重点，统筹规划项目布局，协调合作伙伴，协调项目建设资源载体，统筹推进预调食品产业链建设，积极参与全省预调食品产业链建设，为城乡居民提供便民服务。要以农业服务中心建设为重点，充分发挥专班子作用，稳妥高效推进农业服务中心建设，力争年底前全面完成年度任务目标；同时做好中央财政资金支持供销社开展农业社会化服务试点工作，为明年争取更多中央财政资金奠定基础。要以县域综合治理为重点，统一思想，深入动员，集中力量，集思广益，大力推进《县域综合治理实施方案》的实施。要以社会企业改革为重点，坚持正确改革方向，实行企业分类管理，推动企业转型升级，加快完善现代企业制度，严格防控风险，积极推进省供销社直属企业改革，落实好社会企业改革三年行动计划。

会议要求，全省各级供销社要继续加强领导，加大工作力度，担当担当、促改革发展，抢抓机遇、积极争取支持，深入研究解决实际问题，树立好指引、激发责任担当，坚持底线思维做好风险防控，坚定信心、培育供销文化，汇聚强大合力全力做好下半年经济工作，努力在河南实践中国式现代化中交出一份优秀的供销答卷。

会上，安阳市供销合作社、漯河市供销合作社、信阳市供销合作社、西平县供销合作社、范县供销合作社等单位作了交流发言。

会议以视频方式召开。省供销社领导班子成员、机关副处级以上干部、省供销社直属单位党政主要负责人及省辖市、济源示范区供销社社长、监事会主任在主会场参加会议；省辖市、济源示范区供销社领导班子成员、各部门负责人、各县（市、区）供销社社长主要负责人在分会场参加会议。