五矿推出电商平台 重大新闻
电商平台的建立，将有利于五矿发展的业务范围从现有的钢材、矿石贸易业务延伸至上游资源开采，从而改变五矿以钢材贸易为主、高度集中的业务结构。有色金属及原材料。
作为位列世界500强第169位、金属企业第4位的中国五矿，作为国内黑色金属行业的领头羊，在2013年也感受到了寒意。
2013年，全球宏观经济形势低迷，大宗矿产品价格波动下行，主要矿业企业利润大幅下降。 中国金属矿业的形势不容乐观。 作为一家以矿业为主业的国有企业，五矿集团面临着产能过剩、市场低迷的局面。
近年来，钢铁行业陷入困境。 在当前的互联网时代，2010年，五矿就开始低调筹备推出电子商务平台。 五矿集团总裁周中枢在集团内部宣布：建立电子商务平台既是方向，也是迫切需要。 我们必须动员全班人来支持这项革命工作。
三年后的今天，五矿第三方电商平台新意联正式全面商业运营。 依托五矿的品牌、客户、信息等资源优势，这家钢铁电商巨头的推出或将重塑当前钢铁电商格局。
后发者能否取得领先？
五矿并不是第一家利用电子商务的钢铁相关企业。 仅从2012年下半年开始，中国大宗物资网、中国大宗物资、中储电商、钢银、上海钢材交易中心等一批第三方钢铁电商平台相继上线。 据媒体统计，目前我国有580多家大宗商品电商平台，其中涉及钢铁的就有100多家。 钢铁电商走在大宗商品电商前列。 新鲜蓝海已经是一场血战，但五矿仍然选择进入，瞄准了“龙头企业”的旗帜。
“大宗商品电商平台应该是‘小前台、大后台’的模式，没有强大的后台作为保障和支撑，大宗商品电商不可能成功。” 五矿副总裁姚子平认为，五矿后发优势明显：后端包括安全高效的数字化仓储物流服务系统、金融服务系统、监管服务系统、信息技术系统、数据服务系统。 五矿的优势在于一体化，即通过交易、仓储、金融、信息等功能的有效整合，放大资源价值，满足各方需求，形成大平台、大金融、大物流、大数据、大商誉。 同等价值制高点。 项目团队为平台设计了交易业务、金融协同、实体业务、配套服务、个性化服务等五类数十种业务模式。 首批推出的四大核心业务模式为上市交易、金融协同、商业信息和销售。 特殊区域。
在“创新商业模式，构建平台生态系统”的思想指导下，五矿电商平台的市场定位和商业模式进一步明确：即聚合行业资源、整合价值网络、打造大宗商品电商生态圈； 以打造安全高效的数字化仓储系统为起点，以基于真实库存的现货交易为核心，以金融协同业务和高端信息服务为支撑，打造第三方大宗商品电子商务平台。 ——参与全产业链的商贸平台。
在正确的时间做正确的事
事实上，新亿联在电商舞台上已经站了很长时间了。
1999年，五矿聘请德国罗兰贝格公司帮助五矿制定发展战略。 双方最终确定五矿“以贸易为基础，精耕细作，全面发展营销网络；以客户为中心，科技创新，积极提供增值服务”。 发展战略。 罗兰贝格分析认为，B2B电商模式将首先冲击传统中间商的生存领域，标准化钢材将首先成为通过电商销售的产品。 五矿集团应在原有基础上积极发展电子商务业务。 作为贸易商，电子商务可以通过两种方式实现。 罗兰贝格建议五矿立即开始建设钢铁电商网站，为买家和卖家提供交易场所，收入来自交易佣金。 由于五矿的投资风险较高，需要大量资源，建议五矿通过不断的联盟和联盟，弥补自身能力上的短板，并分担风险。
以此为基础，2000年4月，五矿集团公司与香港创新发展集团合资成立的中国钢铁交易网挂牌成立。
然而，这是一次“在错误的时间做正确的事”的不成功的尝试。 当时，互联网泡沫破裂，大量互联网公司烧钱后倒闭。 五矿资金链没有问题，但作为老牌央企，保守谨慎是传统。 受互联网寒冬影响，五矿暂停了电商尝试。
十二年后，五矿正在卷土重来。 2012年4月，五矿发展联合国内11家钢铁仓储物流、钢贸流通、信息技术和服务企业共同发起成立“中国钢铁流通e化联盟”。 这似乎与罗兰贝格当年的建议不谋而合。 仅仅一个月后，五矿发展就成立了全资子公司五矿电子商务有限公司。电商公司成立后，五矿发展不断寻求与电子商务领域的大型厂商合作，为电商平台的顺利运营铺平道路。 基于电子商务联盟，五矿发展与国内多家钢铁流通企业、钢铁生产企业就电子商务平台建设达成了一定共识，并在数字库建设、电子标识等电子商务技术领域开展了合作的货物。 。
在电子商务日益成熟和普及的“天时地利”，行动谨慎的五矿决心夺回这个“天时之物”。
平台生态系统
新意联一期推出的四大业务包括上市交易、金融协作、商业资讯、销售领域。 后期将根据市场需求不断完善和增加服务功能，最终打造成为全国领先的第三方大宗商品电商平台。 。 平台本身不直接参与交易。 而是建立“卖服务”的商业模式，让钢铁产业链上中下游企业参与进来，形成平台生态系统。
五矿集团规划新亿联的发展分为三个时期。 建设期目标是2013年底推出电商平台核心业务模式的基本功能； 开发期的主要工作是在2016年之前继续优化平台现有功能，研发新的业务模式和功能，开展业务推广，客户推广重点针对数字化仓库、五矿传统客户、一些与五矿有密切业务往来的钢厂。 客户数量和交易规模稳步增长。 我们将继续扩大数字仓库改造和连接的数量，扩大第三方支付或银行合作伙伴。 数量; 而成熟阶段的主要任务是实现客户数量和交易规模的快速增长，数字仓库业务范围将扩大到全国，客户数量和交易规模将持续增长，并逐步实现业务模式和品类的多元化，实现用户群体的高度多元化。
业内分析人士认为，电商平台的建立将有利于五矿的业务范围从现有的钢铁、矿石贸易业务向上游资源开采业务发展，从而改变其在钢铁、有色金属和冶金行业的主导地位。原材料贸易。 业务结构集中化。
五矿相关人员向记者介绍了信易联的五大功能优势：真实的交易数据、三维监控数字仓库、便捷的融资渠道、安全的支付系统、高效的客户营销服务。
新亿联网络化仓储系统依托其庞大的经营规模和配送系统掌握的第一手真实库存和交易数据，保证信息的准确性。 此外，依托强大的五矿集团，新亿联还可以整合内外部信息资源，为客户提供高端信息服务。
针对中小钢铁企业融资困难，新亿联提供仓单融资和订单融资两种可信融资渠道。 新亿联与中信银行等银行合作，结合钢铁行业的交易特点，建立全封闭的电子支付通道，实现资金流、商流、物流的紧密衔接，保障资金和资金的安全。信息流。 通过与银行共同搭建安全交易平台，即以银行为中介，保证交易和货款同时完成。
姚子平表示：“在大宗生产资料领域，特别是钢材流通领域，现在是快速推进电商的最佳时机。五矿如果能抓住机遇、有所作为，不仅能获得更大的收益发展空间，也能带动整个行业有序健康发展。” （原标题：五矿：央企试水第三方电商平台
）