供销社将投资60亿打造电商平台

脱胎于计划经济时代的供销合作社体制，站在“互联网+”的前沿，蓄势待发。

6月6日，在“深化供销社综合改革高端论坛”上，《每日经济新闻（微博）》记者获悉，中华全国供销合作总社国务院深化综合改革的《军令状》即将在全国上线。 性电商平台，并将设立合作发展基金，计划未来3至5年投资60亿元，整合资本运作，实现改革变革的漂亮转身。

供销社联合会经济发展改革部部长侯顺利透露，棉花、再生资源、农资等是供销社系统的传统业务领域。 在此基础上，B2B电子商务发展规模预计达到500亿元至6000亿元。 规模。

共同设立合作发展基金

近日公布的《国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（以下简称《决定》）开篇即指出，“供销合作社是服务农民的重要载体”。

“虽然只有四个字，但‘重要载体’四个字太重要了，定义了供销社的地位和身份。”供销社系统一位人士告诉《每日经济新闻》记者”。

因此，曾一度辉煌于计划经济时代的供销合作社体制深化改革，将聚焦“三农”。

根据《决定》，供销社要拓展经营服务领域，从流通服务延伸到全方位的农业社会服务，拓展到全方位的城乡社区服务，加快形成综合性、规模化、可持续的服务体系，“积极承担政府“向社会力量购买公共服务”和“建设供销社合作发展基金”。

“《决定》中提到的供销社合作发展基金，是一个重大的政策突破。”供销社联合会财务部主任袁梅生说。 “各级财政部门将安排资金与供销社合作建立这个基金。同时，我们将更新我们的政策，期待引入社会资本与我们一起做项目，比如批发市场建设、冷链物流等重大项目。我们将通过实行法人基金、基金委员会等方式规范资金使用，遵循市场化规则。”

培育“最后一公里”服务商

“我们并不是要再造一个‘京东’、‘淘宝’、‘第一店’，这不是我们想做的。” 在谈到供销合作系统全国电子商务平台时，侯顺利反复强调。

侯顺利告诉记者，在国家级电子商务平台的设想中，供销合作体系要以建立国家级电子商务平台为主导，以B2B模式为基础，以海量商品交易为基础，农产品和农村电商服务。 以供销社系统内各类经营主体为服务对象，全面打造具有供销社特色的电子商务平台为主要特点。

今年年初，中华全国供销合作总社印发了《关于加快电子商务发展的意见》。 即将推出的全国供销合作电子商务平台将以区域化、专业化平台为基础。 将以中国供销集团公司为主导，联合各省供销社，引入战略投资者，嫁接产品和平台，将其打造成全国供销社发展电子商务的总平台。 全国供销社电子商务平台必须具备交易功能，实现企业对企业（B2B）、企业对消费者（B2C）、消费者对消费者（C2C）、线上到线下（O2O）等交易方式。

事实上，省、市、县、乡等多级组织的供销社体系希望发挥县级供销社的优势，实现电子商务“最后一公里”的突破。 ——商业培育。

“供销社有60万个农村服务网点，它们不仅是供销社的资源，也是电子商务的沃土。”北京商业管理干部学院院长杨前告诉《每日经济新闻》。经济新闻》记者。 “目前，部分此类网点还存在进货成本高、品种少、服务能力弱等问题。如果将这些网点发展成为电商‘最后一公里’服务商，其潜力其实非常大。”

“在农产品电商领域，我们的供销合作社体系必须占据一席之地。”侯顺利告诉《每日经济新闻》记者。 “我们已经在130个县开展了电子商务示范县建设试点，下一步要在全国范围内实施，电子商务平台将于9月底上线，希望这能让大但供销社拥有的传统商业网络发展自己的电子商务时代，同时帮助实现“上下游互联互通”，解决合作社不合作和“三农”问题这是由于红会未能团结起来造成的。”